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中小企业制度化管理存在的问题及对策 摘要：由“人治”化管理向制度化管理转变是中小企业可持续发展的必然选择。本文首先概述了我国中小企业制度化建设现状及存在的问题，接着重点剖析了中小企业实行制度化管理面临的障碍，最后在次基础上试图探寻推进中小企业制度化管理的对策，以期能为我国中小企业真正实行制度化管理提供相关的理论依据和现实依据，从而促进我国民营经济的可持续发展。 关键词：制度化管理，企业制度，家族企业，中小企业 The problems and counter measures of systematic management in minor enterprise Abstract: Transform human management to systematic management is the inevitable choice of minor enterprise change to the sustainable development enterprise. This paper first Outlines of the small and medium-sized enterprise institutional development status and existing problems, and then it analyzes the small and medium-sized enterprise should be systematic management face obstacles, and the last in the time to explore the basis of small and medium-sized enterprise systematic management countermeasures, in hope to provide for the medium and small enterprises in China to truly implement a systematic management provide relevant theoretical basis and actual basis, so as to promote the sustainable development of the private economy in our country. Key words: systematic management, enterprise system, family enterprise, minor enterprise 目录 引言……………………………………………………………………………………………1 一、中小企业制度化建设的现状及存在问题分析…………………………………………1 二、中小企业制度化管理面临的障碍………………………………………………………1 （一）管理模式的障碍………………………………………………………………………1 1．集权式管理…………………………………………………………………………………1 2.家族式管理…………………………………………………………………………………2 （二）用人规则的制约………………………………………………………………………3 1．以亲制疏……………………………………………………………………………………3 2．情感至上，特殊主义用人原则……………………………………………………………3 3．任人唯亲，人格化游戏规则………………………………………………………………3 三、推进中小企业制度化建设和管理的对策建议…………………………………………3 （一）改革产权制度…………………………………………………………………………3 （二）完善企业管理体制……………………………………………………………………3 1．创新管理理念………………………………………………………………………………3 2．构造新的管理制度…………………………………………………………………………3 （三）建构合理的公司治理体制……………………………………………………………4 1、建立有效的分权制衡机制…………………………………………………………………4 2、建立具有纠错功能的选人用人机制………………………………………………………4 结束语…………………………………………………………………………………………4 参考文献………………………………………………………………………………………5 PAGE 4 引言 当前一些中小企业已经意识到制度化管理对于企业可持续发展的意义，但是实现真正意义上的制度化管理还面临着一些自身因素带来的障碍，抑制着其