对民营企业内部会计控制的问题思考.docVIP

对民营企业内部会计控制的问题思考 摘要 民营企业伴随着我国经济的腾飞发展非常快，同时，民营企业在国民经济中发挥的作用也越来越重要。然而，在激烈的市场经济竞争中，很多民营企业纷纷倒闭，究其原因，主要是企业内部控制缺失甚至失效。由此可见，如何建立健全我国民营企业内部控制制度是为一个非常有重要意义的课题，不可否认，这也将会对我国民营企业的长远发展起到非常重要的作用。 本文首先对内部会计控制的相关概念进行分析，再对A公司的内部会计控制的现状以及存在的问题进行分析，进而分析其原因，最后提出解决的对策。 关键词：民营企业；内部会计控制；会计；制度构建 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 30044 引言 1 5241 一、食品机械制造公司内部会计控制的现状 1 28153 （一）A公司基本情况 1 19861 （二）A公司内部会计控制的现状 1 18474 二、食品机械制造公司内部会计控制中存在的问题 2 （一） 12412 财务部门没有发挥内部财务监控的职能 3 23096 （二）预算控制流于形式 4 （三）内部成本控制不完善 4 （四）资金控制不力 5 32143 三、食品机械制造公司加强内部会计控制的建议 6 24831 （一）转变思想观念，提高对会计内部控制重要性的认识 6 26581 （二）调整公司预算管理组织机构 6 1748 （三）加强内部会计控制制度的执行考查 7 31363 （四）完善资金的内部控制制度 7 结论 8 参考文献 9 ( PAGE 3 引言 民营企业在我国经济发展中有着重要的地位。目前，我国民营企业面临情况具有十分显著的风险多样性和环境不确定性，民营企业无法高效的运营甚至无法持续经营的重要因素是企业内部控制失效。而企业内部控制的失效与内部控制环境的恶化具有内在联系，这种制度上的滞后性制约了我国民营经济可持续性发展以及创建和谐社会。民营企业内部会计控制的研究对象是民营企业，由于文献十分有限，导致以实证研究为研究方法受到限制，对于民营企业内部控制的研究处在很多尚未得到充分论证的问题，这导致人们对民营企业内部控制的认识模糊不清。 一、食品机械制造公司内部会计控制的现状 (一)A公司基本情况 A公司是一家多元化的大型民营企业，其以电子荫罩器件加工产业为主导产业，同时以机械、化工、食品、餐饮、生物制药、物流等为辅助产业的。佳源成立于1988年，最开始公司只一个是村办的集体小厂，然而，经过20多年的发展，现已成为云南省百强民营企业，公司拥有员工3000余人，总资产巧亿元，2015年公司销售收入突破11亿元。另外，公司还在物流、生物制药、食品加工等行业取得了非常好的的发展前景。该公司的核心是以主要产品为电视荫罩的A公司，同时下设机械、化工、磁性材料、模具四个分厂，另外还投资了生物制药、食品、餐饮、物流四个全资子公司，具有显著的多元化经营特征。 (二)A公司内部会计控制的现状 A公司主要管理者对公司生产、研发、销售的重视程度远远高于财务管理。主要表现在公司的财务人员大都是通过亲戚、熟人介绍而进入公司，属于让管理层觉得靠得住的人员，这与管理层长期以来对公司的发展思路有密切关系，即快速扩大公司生产规模、抢占销售市场。公司总经理具有极高审批权利，对财务人员的职责要求仅仅局限于记对账、看紧钱，从而无法发挥财务管理所具有的监督、控制职能。久而久之，公司的财会人员对其业务的职责要求也仅限于算好账、记好账上，造成财会人员对公司财务管理缺乏更深层次的理解。财务部门并没有承担管理的职能，其主要工作内容是进行事后核算。 我对A公司所有下属单位中的中等规模的食品子公司进行了深入的调查研究，从而更好的了解到了A公司的具体业务状况。 食品子公司的生产原料主要是初级农业产品，生产产品主要是包括水果、保鲜蔬菜、及食品罐头等，其中近一半用于出口。2012年以来，随着国内外市场需求的不断增加，该子公司的销售收入从4200万元（2012年）增长到7600万元（2014年），增长了81%，另外，公司2012年净利润和销售净利润率分别为275万元和6.55%，2014年的净利润和销售利润率分别为256万元和3.36%，出现了一定程度的下降，与国内同行相比也有一定的差距，由此可见，销售收入的迅猛增加没有带来期望中的单位利润的增长。那么是什么原因造成这种结果呢？通过分析， 成本居高不下是造成利润无法同步增长的主要原因。 这里从内部会计控制的视角分析食品子公司成本居高不下的原因: (1)食品子公司由经理一人全权负责供应商选定、谈价、签订采购合同的、办理原料入库及付款手续等原材料采购业务中的所有程序。这种做法严重违背了内部会计控制中的基本规定，即不相容职务相分离的规定，这种做法很容易使得采购价格高于市场价，同时无法控