STARWOOD酒店集团成功成长为一名主管之培训.docVIP

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L2 Pre Workshop Assessment - STTS ? People Elements, 2004. All Rights Reserved. PAGE 1 Starwood Asia Pacific Hotels Resorts 姓名: 日期: 课程日期 (如果日期不同): 目的: 该项考评旨在衡量学员在“成功转变为一名主管”培训教程中对所学知识的掌握程度,并会在培训开始前和培训结束后分别进行。学员在培训课堂的参与程度将影响其评估分值。 说明: 所有考评问题须由自己独立完成。 在没有宣布开始之前,须将考评册关闭。 考评现场指导人员不得参与讨论考评册上所列问题的含义,而只可以就某些意外情况,比如文具故障或其它可能发生的问题提供帮助。 4. 该考评共有四十道题目,包含是非题和选择题。 可以在考评册上直接圈出正确的答案。 当用橡皮擦去误选答案时,请确保擦拭干净。 每题只有一个正确答案。 选择两个或两个以上答案,视为错选。 考评时间总长为__分钟。 完成考评的员工,可在递交考评册给考评指导人员后,回到座位保持安静,或者到指定区域休息。 考评指导人员不得在现场与接受考评员工讨论其考评结果。 请将考评册上的个人职位资料填写完整。 感谢你对该培训项目所做出的效能评估。 1. 任何有能力或者愿意遵循该程序的人,      都能够掌握管理。 a. 正确      b. 错误 2. 以下哪一点是对管理的误解: 一旦学了,就永远会了。 管理是门复杂的学问。 主管也有犯错的时候。 成为主管后,有些事情是会改变的。 3. 主管的主要角色是: 制定战略 指导,发展和支持 指挥 以上皆否 4. 很多具备工作所需的技术技巧、智力、愿望和能力的主管,其实际表现却不尽如人意,是因为他们没掌握正确的知识和技巧。 a. 正确      b. 错误 5. 低幅补贴是导致员工表现差的主要原因。   a. 正确      b. 错误 6. 以下哪一项不是个体行为表现因素: 核心信仰 天赋 沟通 知识 7. 主管保留在员工面前表现个人情绪的权力。 a. 正确      b. 错误 8. 现今的主管应将多数时间用于指挥其下属的员工。 a. 正确      b. 错误 9. 在喜达屋领导管理成功模式中,一共包含多少领导才能? 15 6 24 18 10. PMP代表的意思是:管理表现计划。 a. 正确      b. 错误 11.在发展和员工的关系上所作的工作越多,你从员工的工作表现、达到你的期望并得到结果等方面所获得的回报也就越高。 a. 正确      b. 错误 12. 要达到无意识却有能力的水平,其包括愿望,机会,智能和后果。 a. 正确      b. 错误 13. 大多数员工都100%忠于他们的工作。. a. 正确      b. 错误 14. 许多主管因为缺乏预见性而害怕处理人们的问题。 a. 正确      b. 错误 15. 以下哪一项为积极的视觉强化刺激: 说“啊――哈” 点头 模仿别人 解释说明 16. 员工害怕改变。作为主管,你应该通过下列方法帮助他们,但是除了: 给他们时间调整 制定临时的程序 给他们加薪 收集员工回馈 17. 管理个人表现很重要,因为: 没有其他人会关心 有助于职业发展 将过渡期的情绪和压力降至最低 你的老板这样说的 18. 积极聆听有助于赢得朋友,并/或者   加强友善关系 a. 正确      b. 错误 19. 杰出的沟通存在于接收方以发送方所希望的方式____ 发送方信息的情况下。 给出 接收 理解 以上皆否 20. 理解发送方信息含义的一个方法就是通过积极的提问。 a. 正确      b. 错误 21. 企业文化是容易改变的。 a. 正确    b. 错误 22. 下列哪项不是沟通中3V所代表的内容: Visual Vocal Voice Verbal 23. 对于视觉和听觉信息来说,没有准确、绝对或者永久的含义。 a. 正确      b. 错误 24. 视觉沟通在沟通等式中所占的百分比为____ 。 55% 38% 7% 45% 25. 沟通干扰是指 _____________。 声音 噪音 墙 障碍   26. 作为模范表现员工,其最主要特                      征就是能清晰地理解表现期望。 a. 正确      b. 错误 27. 积极的聆听者只聆听事实,避免情绪因素。 a. 正确      b. 错误 28. 向主管转变的第一步是要控制好转变过程本身。 a. 正确     

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