路桥工程公司机械设备管理办法.docVIP

14 - 15 - 广西XX路桥工程集团有限公司 机械设备管理办法 第一章 总则 第一条 为全面提高广西XX路桥工程集团有限公司（以下简称“集团公司”）机械设备管理水平，优质、高效、低耗完成施工生产任务，实现经济效益最大化，制定本办法。 第二条 集团公司物资设备部负责建立和完善机械设备管理制度，组织机械设备的采购，建立相关的信息系统，指导直属单位、项目经理部对机械设备的管理和使用。 第三条 直属单位物资设备部负责本单位机械设备日常管理和技术档案管理工作，定期对机械设备“养、管、用”及操作人员进行检查考评。 第四条 设备材料分公司负责集团公司范围内机械设备的维修保养，承接集团公司起重设备和大型设备的安装拆卸和检测，以及机械设备和周转材料的租赁工作。 第五条 项目经理部负责组织机械设备施工作业和机械设备的维修、保养和安全管理工作；自有机械设备较集中的工程项目应设立机务副经理。 第二章 机械设备购置管理 第六条 每年度的1月份，直属单位编制机械设备购置计划上报集团公司，由物资设备部审核汇总并制定年度采购计划，经审批后分批次实施。 第七条 机械设备购置权限 （一）单项合同金额在20万元以下的机械设备，经审批后由直属单位组织采购。 （二）单项合同金额在20万元以上的机械设备，经审批后，由集团公司物资设备部组织采购；单台价值超过200万元以上的，直属单位须提供可行性分析报告，物资设备部组织专家评审，由物资设备部组织采购。 （三）公务车辆的采购须按照有关规定执行。 （四）计划外购置的机械设备除按本条第（二）、第（三）款执行外，需提供专项报告说明购置理由及具体情况。 （五）除直属单位授权外，项目经理部无权采购机械设备。项目经理部经授权采购的设备，必须将采购款项列账回所属单位，机械设备所有权属于直属单位，并以列收租金形式收取项目经理部费用。 第八条 采购和合同签订程序 （一）直属单位依据机械设备购置权限，严格按照《广西XX路桥工程集团有限公司内部招标管理办法》和《广西XX路桥工程集团有限公司材料设备招标管理实施细则》组织采购招标。 （二）原则上，采购合同应使用集团公司的标准合同范本。合同经评审后，由申请采购单位与供方签订购买合同，并上报集团公司物资设备部备案。 第九条 机械设备验收、登记入帐和报废管理 （一）机械设备到货后5个工作日内，须由直属单位相关人员和厂家代表、承运单位代表进行联合验收，并填写“固定资产验收登记表”。 （二）验收合格后，在EAS综合项目管理系统中分别建立机械设备卡片和固定资产卡片。 （三）机械设备达到报废年限后由所属单位填写“固定资产报废申请汇总表”、“国有资产报废、报损申报表”和“行政事业企业单位固定资产处置报表”，上报集团公司审批。 第三章 机械设备的使用管理 第十条 直属单位要加强机械设备的使用管理，做好责任目标核算工作。 第十一条 项目经理部应当根据施工生产需要向所属单位提出机械设备使用计划，由所属单位调配。 第十二条 项目经理部须配备专（兼）职机务管理人员，对机械设备实行动态管理。 第十三条 项目经理部须对进场操作人员进行安全技术交底后方能上岗作业，并建立机械设备操作人员花名册，核查持证情况，项目所有机械设备操作人员必须持证上岗，严禁无证驾驶、无证操作。 第十四条 项目经理部须按要求定期或不定期对机械设备做好保养和安全检查工作，对安全设施、装置不全及存在安全隐患的机械设备必须暂停使用，并下达整改通知单，整改合格后才能使用。严禁违规违章使用、操作机械设备。 第十五条 机械设备管理的原始单据和帐册由集团公司统一制定，项目经理部严格按照要求填写，并按月收集装订归档，退场时上交所属单位物资设备部进行保存，保存期限最低为15年。 第十六条 项目经理部搅拌站实行站长负责制，站长负责厂站的物资设备成本核算工作，操作员负责收集当班的生产计划、施工配合比、生产记录及搅拌站计量数据，并填制“搅拌站生产交接记录表”，及时送至材料部门。 第十七条 机械设备实行单机（车）成本核算管理，直属单位和项目经理部必须做好核算工作。 第十八条 机械设备使用记录由使用人员严格按要求填写，机务人员收集按月装订归档。 第十九条 机械设备实行定机定员管理。机械设备的使用维护、保养由操作人员负责，2人以上共同操作1台机械设备的设机长1名，由机长负责；操作人员须严格填写“机械设备履历书”、“机械设备交接班记录”等资料。 第四章 机械设备的维修保养 第二十条 机械设备维修保养的基本规定 （一）坚持机械设备保养和修理并重原则，各级单位严格按照维保计划和相应手册进行保养，杜绝出现因失保造成非正常损坏。 （二）日常维护保养和一级保养由操作人员负责，二级保养由直属单位物资设备部组织实施。 （三）三级保养及总成以上维修