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PAGE PAGE 1 医院财务绩效管理优化策略研究 　　摘要：医院财务绩效管理已经成为现阶段医院财务工作的重点，如何在财务绩效管理方面优化资源、改善医院财务绩效，成为重点关注领域。文章针对性地对现阶段医院财务绩效管理的目标、主要挑战进行了阐述和分析，并提出优化策略。 　　关键词：医院财务；绩效管理；人员素质 　　中图分类号：R197文献标识码：A文章编号：1674-1723（2013）03-0173-02 　　一、前言 　　随着我国事改企改革与医疗卫生体系改革的进行，医院财务绩效管理已经成为各大医院普遍关注的对象。我国医院财务绩效管理工作启动较晚、目前仍存在较多问题。 　　二、医院财务绩效管理的目标 　　医院绩效管理涵盖了医院人事、财务、采购、诊疗服务等多方面的绩效考核和管理，是从上自下涉及到从医院院长、科室主任、部门职工等所有工作人员的工作。大部分医院的绩效考核和管理通常都会针对科室或部门，采用目标责任制、科室核算为主。其中财务绩效作为衡量医院经济收益和内容管理最重要的工作之一，应该进行重点关注。财务绩效管理的主要内容包括，财务绩效计划、绩效服务、绩效评价及绩效反馈。从医院财务绩效管理的目标来看，其最终目标是为了实现医院价值的最大化，从具体财务工作来看就是达到财务工作人员的工作绩效最优。医院作为社会公共事业机构的一部分，既需要为提供良好的社会保障服务，还需要符合自身的经