提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨.docVIP

PAGE PAGE 1 提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨 　　【摘要】近几年来，随着建设项目不断的增多，施工企业要想在市场竞争中生存和发展，必须加强施工现场的管理。施工现场管理工作关系着整个建设项目的成败，制约着建筑行业的效益，因此，提高建筑工程项目的施工现场管理成效是尤为重要的。本文针对施工现场管理存在的问题进行分析，针对施工现场管理存在的问题提出相应的解决方案，阐述如何提高建筑工程项目施工现场管理成效。 　　【关键词】建筑工程项目；施工现场管理；问题以及对策 　　在市场经济不断发展的今天，建筑行业也在不断的发展，建筑项目在不断地增加，对其现场管理的要求也越来越多。要想在日益激烈的建筑行业中占有一席之地，就必须提高施工管理现场的成效，确保建筑工程的质量。然而，据调查研究发现，建筑工程施工现场的矛盾也日渐突出，因此，如何提高施工现场的管理是当务之急。 　　一、建筑工程项目施工现场管理存在的问题 　　长期以来，施工现场的安全管理就是人们关系的问题，在施工现场进行文明施工，是大家的心声。然而，目前施工现场经常出现杂乱以及混乱的迹象，人员伤亡的事故也时常发生，一定程度上严重影响了施工的进度以及质量。就从以下几方面进行分析： 　　1、材料管理问题 　　建筑施工项目部不能很好的预测建筑材料的变化趋势，致使在购买材料时往往是高价购买，造成材料的成本增加，在材料的用量