团队建设工作报告.PPT

* * 团队建设工作报告！ 首要的是仪容仪表，工装，工牌。工作用具佩戴整齐。员工发髻，面部清洁。 先做其表，再做内在。 先让同事之间外在得到相互提升！ 做事快一点，走路快一点。 今天人就多精神了一点！ 人生活在社会上都有着他的信仰，信念。 没有信仰信念就好比行尸走肉！ 管理人员要正确引导员工树立正确的信仰信念！ 让员工有统一前进的方向和核心力。 管理人员的精神面貌 从思想，环境，工作状态，到同事间的关系！ 团队在目标一致的时候能够解决许多纷争，因为制造纠纷者很容易被众多的团员谴责， 而且目标的高度一致使得各个层次的团员能够携手朝着相同的方向迈进。 什么叫执行力？ 为什么要执行？ 不执行的后果？ 何谓执行力？ 执行力“就是按质按量地 完成工作任务”的能力。 为什么 要执行？ 公司的发展离不开公司员工的努力，没有执行力的团队，再好的点子也塑造不了成功。 和制定几条全部完成的效果是不一样的， 不执行的后果就是失败！没有其他！ 公司制定100条规定我们完成其中的几条结果， 规定不执行就好比我们每天想着中500万的大奖， 而回过头自己的彩票都还没有买是一样的！ 上级交代我们的事情是不是完全落实执行， 公司开会规定是否落实人头？ 要对自己所从事的行业有责任感，体现在要把“忠于职守”当成最大的使命。牛根生说过，为什么有的人能力大，发挥的作用小？为什么有的人似乎无所不知，却又无所作为？为什么有的人盯着好房好车，却不能盯着责任义务？答案就是——“缺乏责任感”。没有使命感的员工的缺陷，在于只想到利，想不到义；只想到“我”，想不到“他”；只想到小，想不到大；只想到今天，想不到明天，从而注定了事业的失败。 * *