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2019年金融销售培训方案培训方案
金融销售培训方案_培训方案
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金融销售培训方案
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一.背景
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公司所处的外部环境变化很快,而公司所做的业务也变化较快,造成公司有些业务配置的人员有富余,而另外一些业务需要从社会上招募新人,造成人员结构性不平衡。
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另外公司从金融服务逐渐向投资管理转变,对员工的素质提出新的要求,需要员工不断去学习和成长以支撑公司新业务的开展。
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二.目的
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1.提升员工金融基本素质,使员工能短期内适应新的业务,便于公司在各业务之间调配人员;2.提升员工金融基本素质,以适应公司业务逐渐升级;
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3.在培训过程中综合考察员工,以发现具有培养潜力的人才,培训后长线培养。
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三.培训对象
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员工自主报名和各部门负责人推荐相结合,首期控制在40-60之间。
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四.培训内容:
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1.金融基础:参照金融专业本科生专业课设置进行培训和学习;2.公司业务:公司各部门相关知识;
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3.银行知识:银行类型、银行部门设置、银行业务、银行需求和痛点;4.基本素养:基本礼仪、团队训练。
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在公司统一培训的同时,要求学员平时自学。
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五.培训时间
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周六全天,隔周开课,具体做调查后确定。全部课程周期约8-10个月。
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六.培训地点
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根据报名人数在公司内部或外租场地。
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七.培训师资:
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1.金融基础:金融类院校老师;2.公司业务:公司各部门负责人;
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3.银行知识:银行在职人员;4.基本素养:人资部人员。
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八.培训方式
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讲授为主
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九.培训考核
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1.培训过程中进行态度、进取心、纪律、潜力、团队合作、沟通表达、品德、性格、素养等方面的考察;2.每门课程培训结束后进行笔试;
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3.全部课程结束后进行综合测评,拟以撰写专题论文的形式进行;备注:考评成绩计入员工档案,优秀的列入人才梯队进行培养。
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