莎芭丝系列产品市场推广企划案文件.docVIP

莎芭丝系列产品市场推广企划案 第一部分 前言 第二部分 市场调查 第三部分 消费者研究 第四部分 产品问题点和机会点 第五部分 产品定位 第六部分 市场建议及行销策略 第七部分 创意方向及广告策略 第八部分 广告表现 第九部分 媒体计划 第十部分 预算分配 第十一部分 广告效果测定及分析 第一部分 前言 做好，先要想好 　 怀着让人兴奋且蕴含着巨大挑战性的美好愿望——在强手如林的市场中，塑造一个内含优质基因的婴儿，并把他教育、培养成一个优秀青年，我们开始对“莎芭丝”系列产品进行整体策划。 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 欲在高手如林的洗发水市场中闯出一片自己的天空，策划的指导思想很快确定：采取迂徊策略，不与敌手作正面交锋；避实就虚，经营自己的长处。策划的步骤逐步清晰：寻找最佳上市时间(2001年6月底)；确定目标消费群（重点目标消费群是25~30岁的女性）；进行正确的产品定位和市场定位，制定正确的产品策略；价格定位和功能定位是“重中之重”；制定正确的营销政策和广告宣传策略。　 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 不过我内心始终认为法无定法，企划人的真正功力实在应该体现在“动态企划”。所谓动态企划。就是在目的明确的前提下，根据新的机会，通过卓越的创意，充分实现社会资源的调度与组合，随时提出新的企划方