高管经营目标责任书.docVIP

第 PAGE 5 页 共 5 页 高管人员经营目标责任书 （2013年度） 2013年1月1日  甲方（全称）： （以下简称甲方） 法定代表人（或负责人）： 乙方： （以下简称乙方） 身份证号码： 甲、乙双方根据公司的发展战略，明确高层管理人员年度目标经营的责权关系，充分发挥高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励管理团队带领全体员工实现公司的年度经营目标，强化责任管理，进一步提高组织绩效，双方自愿协商一致签订本协议，并共同信守本协议的所有条款。 第一条 本目标责任书的约定期限 （一）本目标责任书的约定期限为1年，起始日自 2013 年 1 月 1 日起至 2013 年 12 月 31 日止（本年度内入职者，自入职之日算起）。 （二）约定期满，即行终止。根据下一年度战略发展目标，经甲、乙双方协商一致，可再行续签目标经营责任书。 第二条 工作岗位及主要工作职责 （一）工作岗位： 根据甲方工作需要，安排乙方在 部门，工作岗位为 （具体以公司红头文件任命为准），乙方表示接受。 （二）主要工作职责： 乙方工作范围为《岗位职责说明书》中所包含全部内容（《岗位职责说明书》见附件）。 （三）根据月度、半年及年度绩效考核结果，未能达到甲方要求者，甲方有权单方面对乙方工作岗位和工资标准进行调整。 （四）以公司经营管理需要为前提，甲方可对乙方当前工作岗位进行调整，并根据新工作岗位职责进行变更签订，乙方工作内容以调整后岗位所对应《岗位职责说明书》为准。 第三条 上下级关系及人员编制 （一）汇报上级： __ _ __。 （二）管理下属： __参照公司组织结构图 ___。 （三）人员编制： 略 （四）其他约定： 1、若直接汇报上级暂时空缺，则向上一层级领导进行日常工作汇报。 2、人员编制以约定编制为准，不得超编。如有变化以绩效薪酬委员会最终决议为准。 第四条 薪酬约定 （一） 乙方试用期为6个月。乙方薪酬结构为：年薪收入＝基本年薪＋绩效工资。年薪标准按甲、乙双方协商标准执行。乙方的基本年薪为基本工资，按月发放。绩效年薪为基本年薪的30%，甲方依据对乙方的月度考核结果每月发放。薪酬按如下方式发放： 1、月薪为 万/月（其中：通讯补贴1000元，住房补贴3500元，交通补贴3500元，固定加班费3500元）。 2、月度绩效工资为 万元/月（依据考核结果兑现发放）。 （二）乙方入职未满一年的，或因工作调整、职位变动等情况，基本年薪和月度绩效工资的标准按实际出勤时间折算。 （三）乙方在入离职当月的绩效工资参照绩效考核制度规定。 （四）薪酬根据企业经营目标和个人岗位与目标责任进行定期调整。甲方为乙方提供的通讯补贴、交通补贴、加班费等已包含在月度发放薪资内，不再额外支付。乙方表示认可。 （五）由甲方代为垫付的房租、车辆等费用，甲方可在乙方的工资中一次性或分批予以扣除。 第五条 日常管理规则 （一）考勤管理 1、乙方需按照公司统一规定进行指纹考勤，根据实际出勤记录进行月薪发放。 2、乙方请假，事假每月不得超过3天，连续2个月事假不得超过5天；超出规定时限的，甲方有权对乙方进行工作岗位和薪酬待遇的调整，乙方表示认可。 3、请假以书面或OA系统审批为准，短信及电话请假均为无效，病假必需提供三甲以上医院病历及相关诊断证明。 4、按公司规定集团总部部门负责人（含）以上人员及各项目公司总经理请假，需报公司总裁核准。乙方如需请假，须按公司上述规定程序执行。 5、乙方连续旷工超过三天（含），甲方有权解除劳动合同。 （二）会议管理 1、乙方需每周按时参加公司周工作例会并组织部门内部工作例会。 2、按时参加各专业决策委员会会议及月度、季度经营会议。 3、执行落实会议形成的重要工作促进事项并及时进行结果反馈。 第六条 奖罚约定 （一）绩效考核 1、考核方式： 根据公司经营发展目标，甲方对乙方实行月度考核与年度考核相结合的方式，月度考核关注过程，年度考核关注结果。甲方与乙方签订年度目标经营责任书后，将年度考核目标内容分解到月度、形成月度。月度考核以月度绩效考核责任书作为依据，年度考核以年初下达的年度指标责任状为依据进行考核。 月度绩效考核责任书作为本目标责任书附件的一部分统一管理。 2、考核指标： 绩效考核主要是评