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- 2019-08-10 发布于江苏
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物业管理公司岗位职责
●1总经理岗位职责 1
●2物管经理职责 2
●3工程部主管岗位职责 3
●4预算组岗位职责 4
●5人事行政部主管岗位职责 5
●6水电主管岗位职责 6
●7出纳员职责 7
●8保安主管职责 8
●9保安队长职责 9
●10保安职责 10
●11车辆管理工作标准 11
●12保洁员职责: 12
●13绿化工职责: 13
●14水电维修技工岗位职责 14
●15修缮组岗位职责 15
●16物业管理员岗位职责 16
●17仓库管理员岗位职责 17
●18采购员岗位职责 18
●19人事行政部员工岗位职责 19
●20小车司机班班长岗位职责 20
●21小车司机岗位职责 21
●22厨师岗位职责 22
●23厨房服务员岗位职责 23
●1、总经理岗位职责
贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,熟悉物业管理的理论和操作内容,努力经营好物业管理公司。
接受股份公司上级领导,负责物业管理公司全面工作,对股份公司负责。
根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。
制定公司各项管理规定,提高工作效率,完成约定经营管理目标。
建立健全企业组织机构,使之合理、精简、高效;召集和主持公司例会,及时解决管理中暴露的问题。定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。
有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题并解决问题。
注重企业文化教育和员工素质教育,建立完善公司运作机制和有效的管理制度,培养一支作风过硬的员工队伍。
指导各部门开展日常管理工作,并考核各部门工作绩效,对岗位升、降、调及奖惩作出决定。
注意人力资源的开发与利用,提高管理队伍的工作能力与水平,使管理与服务逐步走上标准化、规范化、科学化。
做好对外沟通、对内协调工作,保持与相关部门良好关系。
制定物业公司月、年度财政预算,合理使用资金,监督费用收支情况。
展开多种经营,弥补物业费不足,提高物业管理公司经营效益。
督导各部门实施优质服务,维护市场权益和物业管理公司的品牌和声誉。
2、物业经理岗位职责
协助总经理对物业管理公司的各项工作,带领公司全体人员履行物业公司管理、指导、监督、协调、服务职能。
认真贯彻执行公司经营方针政策,制定公司发展规划及实施细则,确定公司年度工作总体计划和实施细则,保证公司各项工作的有序开展。
按照国家有关法律法规及公司规定,制订公司各部门相应的规章制度,组织运作及监督检查。
组织年度物业公司《管理目标经济指标责任书》的制定。
负责按规定审批各部门上报的维修、养护、配套工程项目及上述工程的预决算、工程造价。
制定公司年、月工作计划、工作总结及各部门制定的年、月工作计划。
公司各部门人员常规培训及考核。
协调处理公司与政府有关部门及水、电、等有关单位的协调事宜。
制定物业公司财政预算,合理使用资金,监督费用收支情况。
物资工作:
1)监督库房建立健全材料目录,材料台帐、领用台帐等帐目及其它相应单据表格,确保记录的及时性、准确性、全面性;
2)根据各部门计划核实月度、年度采购计划,并负责监督实施;
3)负责监督设备材料,工具用品的采购和管理,控制发放及维修开支;
4)负责监督库房在库设备材料管理方面是否及时保养,维护,保证合理储备;
5)负责监督执行材料金额,控制成本支出;
6)及时将有关物资及采购工作情况向公司总经理汇报;
行政工作:
1)按公司要求草拟和制订有关文件、公文;
2)负责公司后勤保障工作;
3)制订工作纪律,督促员工遵守执行;
准确无误高效完成股份公司领导交办的其他任务。
3、工程部主管岗位职责
1、负责公司开发项目的年度工程建设计划和资金使用计划的编制;
2、做好公司重大项目的谈判、论证、规划等方面的组织、协调及决策工作;
3、负责项目建设过程中组织、协调参建单位;
4、负责项目建设过程的技术监督、项目时间跟进,提高工程质量,确保工程进度;
5、办理或配合办理施工招投标、备案、施工许可证、竣工备案验收阶段的各项批准手续;
6、负责组织竣工验收,入住阶段与物业事物部进行交接;
7、负责各类项目资料的整理、归档及保管;
5、规范部门管理,优化本部门管理制度和流程;
6、负责本部门团队建设以及员工的培养、培训。
4、预算组组长岗位职责
1、负责工程招投标工作组织,审核招投标文件,考察投标单位,为公司决策提供依据;
2、负责工程材料、设备的比价工作,做好成本控制;
3、负责工程项目各阶段结算、支付工程款,并对竣工结算价款的审核;
4、规范部门管理,优化本部门管理制度和流
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