销售部年度工作计划ppt.docVIP

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  • 2019-08-10 发布于江苏
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精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 销售部年度工作计划ppt   篇一:销售工作计划PPT范文   业务员工作计划   一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有   了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过   得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。   1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某   客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。   最好在约定地点附近开展业务。   2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在   小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下   午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等   待客户,给客户体现出尊敬感。   3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少   工作表能够让你抓住主要的工作。   二、一天时间安排(仅供参考) )   1、 早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设   计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,   一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早   会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、 设计跟进(8:40   —9:00)   业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、   新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙   而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系   3、 打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以   后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则   方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取   得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。   4、 到小区展开行动(9:30—17:00) 这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果   小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,   如果小区客户下班后较多,就可以晚回去   5、 回公司打电话 (17:00—18:00)。   10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间   响应工程商的需求,争取早日回款。   11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。   12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。   三、销售与生活兼顾,快乐地工作   1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的   聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除   了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。   2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请   客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。   3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实   践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售   工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,   争取为公司做出自己最大的贡献。篇四:2013年销售部年度总结ppt模板 2013年销售部年度总结ppt模板小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板,仅供参考。   1、封面   封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售   部半年度工作总结”,第二排小字体“汇报人:xxx”,第三排或在页底“年月日”。   2、第一页-目录。   主要汇报的内容:   工作概述   半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率   去年或前半年同期比较   既然是销售,肯定要做库存分析

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