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- 2019-08-10 发布于江苏
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精选公文范文
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销售部年度工作计划ppt
篇一:销售工作计划PPT范文
业务员工作计划
一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有
了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过
得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某
客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在
小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下
午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等
待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少
工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排(仅供参考) )
1、 早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设
计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,
一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早
会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、 设计跟进(8:40
—9:00)
业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、
新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙
而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系
3、 打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以
后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则
方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取
得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、 到小区展开行动(9:30—17:00) 这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果
小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,
如果小区客户下班后较多,就可以晚回去
5、 回公司打电话 (17:00—18:00)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间
响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的
聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除
了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请
客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实
践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售
工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,
争取为公司做出自己最大的贡献。篇四:2013年销售部年度总结ppt模板 2013年销售部年度总结ppt模板小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板,仅供参考。
1、封面
封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售
部半年度工作总结”,第二排小字体“汇报人:xxx”,第三排或在页底“年月日”。
2、第一页-目录。
主要汇报的内容:
工作概述
半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率
去年或前半年同期比较
既然是销售,肯定要做库存分析
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