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达开水泥有限公司存货管理存在的问题及对策分析 存货是指企业为销售或耗用而储存的各种资产。在制造企业中，存货通常包括原材料、委托加工材料、包装物、低值易耗品、在产品、产成品等。存货管理是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产完整与安全，保证会计信息真实性、财务收支合法的一种内部自我制约、协调和监督的控制系统。本文全面阐述了达开水泥有限公司存货管理存在的问题及对其成因分析，对公司存货的有效管理提出了建议，以便公司取得最大的经济效益。首先，对存货管理进行了概述；其次，阐述目前国内外现状，达开水泥有限公司存货管理的现状；第三，分析达开水泥有限公司存货管理的现状，发现管理中存在的问题，并提出相应的解决策略；最后，总结了本文的成果与不足。 达开水泥有限公司；存货管理；问题；对策  前言 1绪论 1.1研究背景 1.2国内外研究现状 2达开水泥有限公司存货管理的概述 2.1达开水泥有限公司概况 2.2达开水泥有限公司存货管理现状 3达开水泥有限公司存货管理存在的问题及分析 3.1达开水泥有限公司存货管理存在的问题 3.1.1存货周转率偏低 3.1.2存货成本和库存水平都较高 3.1.3存货采购环节混乱 3.1.4管理不到位 3.1.5信息沟通不畅 3.2达开水泥有限公司存货问题的成因分析 3.2.1存货管理思想的落后 3.2.2存货内控制度