银行分行人力资源经管改革实施方案.docVIP

封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 银行分行人力资源经管改革实施方案 根据《人力资源经管改革总体方案》和《湖北省辖属市州分支行职位设置指导意见》，在省分行批复的《分行流程整合与机构改革实施方案》基础上，结合分行实际，特制定本实施方案。 一、现状与问题 （一）人员现状 截止2006年6月末，我行共有员工524人，其中在岗人员464人（在编正式员工359人，编外正式员工23人，劳务及临时用工82人），非在岗人员60人（内退人员60人）。文档来自于网络搜索 全部在岗人员中，处级干部6人，占比1%；科级干部72人（其中：正科级25人，副科级47人），占比16%；股级干部90人（其中：正股级38人，副股级52人），占比19%；一般员工295人，占比64%。文档来自于网络搜索 （二）机构现状 我行现有营业机构26家、1家培训中心。营业机构中，二级分行1家、支行5家，分理处20家。其中，城区支行3家，县级支行2家；城区分理处10家，县域分理处10家。城区机构总数14家，占全辖机构总数的52%。文档来自于网络搜索 （三）本部设置 分行本部共设部门16个。其中：业务拓展和产品部门5个，占比31%；业务支持和运营部门2个，占比13%；风险内控和监督部门