销售经管规范手册样本.docVIP

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  • 2019-08-10 发布于江苏
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皇明销售经管手册 第一章 营销经管系统改造地过度期方案 调整现有地营销组织架构,强化相关职能部门对营销执行部门地支持. 销售部售后服务部市场部营销经管中心集团营销副总 销售部 售后服务部 市场部 营销经管中心 集团营销副总 市场监察部资讯及培训部零售经管部工程处招商处促销经管处策划处设计部媒介处 市场监察部 资讯及培训部 零售经管部 工程处 招商处 促销经管处 策划处 设计部 媒介处 华南大区华东大区西北大区华中大区华北大区 华南大区 华东大区 西北大区 华中大区 华北大区 区域业务主管广告、促销申请流程 促销经管处审批促销品、宣传品 广告费 活动方案文档来自于网络搜索 促销经管处审批 50000元以上50000元以内30000元以内5000元以内策划处审批总经理审批营销副总审批市场部经理审批媒介处审批大区经理审批大区市场策划经理审批分中心经理审批分中心市场策划主管审批区域业务主管根据市场状况填写申请单文档来自于网络搜索 50000元以上 50000元以内 30000元以内 5000元以内 策划处审批 总经理审批 营销副总审批 市场部经理审批 媒介处审批 大区经理审批 大区市场策划经理审批 分中心经理审批 分中心市场策划主管审批 区域业务主管根据市 场状况填写申请单 根据我们设计地营销系统新地组织架构,营销

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