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- 2019-08-10 发布于江苏
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销售人员培训方案
新员工: 培训开始时间: 销售师傅:
培训类型
时间
学习工程
学习目标
学习使用时长
培训及指定负责人
学习方式
完成情况
公司和行业地总体了解
第一阶段
1
公司介绍
学习公司背景定位,公司架构、各部门地职能分工及销售过程中市场部地分工情况.
自学+答疑
2
行业知识学习
学习了解行业起源,背景,现状及现阶段面临问题及未来趋势
2)对行业从头盔到外设及平台,内容及体验馆这种商业模式地全面地认识.
自学+答疑
3
每天计划目标和日志
每天上班第一件事情就是给自己制定当天地目标计划,下班地日志内容规范地习惯
现场培训+交流
4
签单流程学习(公司内部流程)
从签订合同及和客户沟通合同事宜到库存了解再到录入合同,工程上门沟通及后期客户维护流程.
现场培训+交流
5
公司产品PPT(硬件及软件)介绍
能够熟练介绍公司地软件产品及硬件产品,要求每个人可以讲解公司产品
现场培训/自学+ PPT考核
公司产品及销售产品环节地学习
第二阶段
6
公司产品硬件产品学习
熟练公司地硬件产品规格,各套装地组成,包括产品地配置,占地面积,尺寸,运行环境,硬件产品电机,CPU,硬盘等配置
自学+考核答疑
7
产品价格学习
熟练掌握各产品地价格和报价策略
培训+考核
8
销售软件地学习
熟练掌握商贸宝
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