公司部门工作个人年度总结三篇.pdfVIP

公司部门工作个人年度总结三篇 一年来，在主管部门的正确领导和同事之间的关心帮助 下，我办以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、 老有所为、老有所乐”为工作目标，扎实工作，开拓创新， 在企业退休人员社会化管理服务工作中取得了一定的成绩。 企业退休人员实行社会化管理服务，是落实和树立科学发展 观的具体体现，并且是建立独立于企业之外的社会保障体系 的重要内容。做好这项工作，对促进经济和社会发展，深化 企业改革，保障广大退休人员的幸福生活，维护社会稳定， 提高他们的生活质量，具有十分重要的意义。现对今年来开 展的退管工作做如下总结： 一、加强学习、提高自身素质 我办定期召开退管小组会议， 进行业务指导和理论学习， 及时沟通加以改进日常工作中存在的问题，不断提高退管工 作人员的业务水平和理论知识， 对退管工作的能力进行强化。 工作中，十分注重社区协管员业务素质及服务意识的优化， 良好的工作作风才能增加企业退管服务工作的公信力，才能 使退管工作朝着正确的方向一步一步前进。 二、协调合作，完善管理服务 做好退休人员档案的管理和接收工作，完善退休人员健 康档案，跟踪了解退休人员的生存状况。并且联系民政殡葬 机构对每月死亡的人员与我办的数据库进行对比，杜绝冒领 现象。根据企业退休人员社会化管理服务各项基础工作要求 加强管理服务，定期与不定期组织退管人员与退休人员及时 联系沟通，了解情况，切实为企业退休人员服务。以工作好 的社区为榜样，依托条件好的社区以点带面，达到整个退管 工作的快速发展。每年的年审工作在依托社区和人社部门的 人社服务中心的同时，我办也要积极配合，为各部门的协调 合作，共同发展做出努力。 三、开展活动，争取改进不足 开展自我管理、帮扶互助、自我服务来完善充实退管自 管互助组织。定期不定期开展走访帮扶活动，并且多次慰问 特困退休人员，送去了慰问品。 一年一度的“九九”重阳节， 利用老年人自己的节日，组织了退休人员座谈会，虚心听取 并记录退休人员的意见和建议，将其作为以后工作中改进的 方向，以退休人员的需求为根本，做好退管工作 今年的工作，由于经费不足，不能很好的组织退休人员 活动。企业退休人员已经从过去吃饱饭、 穿暖衣的简单要求， 上升到“老有所为，老有所乐”上来，这就对退管服务工作 提出了更多更高的要求，根据新的形式发展变化，我办应充 分利用现在有资源，积极争取政府部门的支持，共同做好退 管工作。 今后我办将继续以“以民为本，为民解困”的宗旨为核 心，以满足广大退休人员日益增长的文明和物质需求为出发 点，以落实“六个老有”为目标，和实际结合，以构建和谐 社会为主导，运用多种形式，加大工作力度，建立安全保障， 服务周到的生活服务。退管工作越来越忙，但我办付出的一 份辛勤劳动是十分有价值的，我们的工作，得到了广大退休 人员的称赞反响。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的 一份力量，无私奉献在退管服务工作中去，促进退管服务的 发展，为构建和谐社会做出贡献。 篇二 20xx 年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资 源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以 下几点总结： 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任 务的领导基础 20xx 年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要， 集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了 调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的 运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导 班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡 公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、 业务例会已成制度 ; 在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政 建设方面， 领导始终做到以身作则 ; 为了完成集团公司交办的 任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实 一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项 目调研 ; 为解决电厂燃煤供应紧张问题， 公司领导亲自到现场