- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈安全文化建设
谈起安全,也许有不少人认为它是严肃又生硬的话题;可仔细想想,它又是朴实而温情的话题。对于民航这样一个技术装备现代化程度高、运营风险程度高的行业来说,安全是永恒的话题,针对这样的特点,并结合我公司的方针,在我公司加强独具特色的安全文化建设势在必行。
众所周知,“安全第一”是民航安全文化的灵魂;“诚信严实”是民航安全文化的精髓;“安全就是效益”是民航安全文化的价值反映;法规规章是民航安全文化的制度保障;设施设备是民航安全文化的物质基础。尽管我国民航已培育出自己的安全文化,但目前还处于初建阶段,建设富有竞争力的安全文化是我国民航、也是我公司面临的任务。
就拿我们货运公司来说,我们的安全方针是“安全第一、预防为主、综合治理”,安全目标主要是杜绝因本公司原因造成的飞行及地面的事故发生,保障飞机及乘客、地面设施、工作人员的安全。从中我们可以看出,我们的安全文化在深航总公司和民航业通用的大安全文化环境下,进行了一定程度的延伸。虽然货运并不是民航业的核心,但这不表示我们对于安全的要求有所放松,相反,我们更应该加强安全文化建设,加大安全管理力度,为深航总公司以至货运公司提高安全竞争力做出努力。
目前,我公司虽然没有发生大的飞行及地面事故,但是危及安全的一些偏差事件仍时有发生,一定程度上带来了安全隐患。现实中,我们可以发现存在着片面追求经济利益而忽略了安全利益的行为,比如:收运时对货物的安全检查不够,以致安检发现不符合安全要求的包装;对协议客户的安全监控不严,以致对没有备案的锂电池进行隐瞒,蒙混过安检;对代理人的安全监管不足,以致发生瞒报品名的现象……这些行为可能带来的后果是显而易见的,都可能致使危险品误上了飞机,从而给乘客和飞机带来损害。另外,在运行保障中,由于安全管理不够规范或不到位,员工也存在安全意识不强或懒惰的思想,从而造成诸如隐载、损伤飞机的不安全事件。这些行为都会危害到公司的信誉,造成竞争力的下降。
没有人想要坐不安全的飞机,无辜的货主也不想让自己的货受到损失,因此,公司的安全运营需要强有力的安全文化来做后盾,为此,我们应该从以下几个方面来强化我公司的安全文化:
一是要营造安全文化舆论环境。安全文化建设是行业预防事故的基础性工程。要以人为本,高度重视人的生命安全,加强安全文化理念的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围;要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传,使“诚信严实”成为我公司从业人员的基本素养和行业精神。要通过多种形式向社会和消费者宣传航空安全知识,使旅客、货主和社会公众了解民航,理解民航,在社会层面构筑起一道保障安全的坚固防线。
二是加强职业规范培训工作。民航的技术性、系统性和风险性特征要求公司必须有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于职业技术培训和职业技能鉴定。规范化得职业技术培训和职业技能鉴定,可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式,同时,可以明确岗位规范和职责,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和公司安全监管水平。为此,我们需要向有经验的同行借鉴、取经,加强交流,举一反三,进而根据本公司的实际情况实施该工作。
三是建立健全安全文化评价体系。建设安全文化,既要有定性的要求,还要有定量的指标,要在不断的实践中建立健全三个层次的安全文化评价体系:
衡量公司安全水平的宏观指标体系,主要包括公司的安全生产周期、百万架次事故率、与其他运输方式同比运输增长率、专业技术人员整体素质、安全生产制度建设情况、基础设施建设情况等;
衡量公司安全水平的微观指标体系,主要包括公司的安全业绩、品牌认知率、客户忠诚度、机队更新情况、运输增长率等;
衡量公司安全管理工作的控制指标体系,主要包括管理体制、运行机制、制度建设、专业技术、队伍作风、工作环境、设施设备、思想政治工作等,尤其是人为原因在事故或事故征候、差错中所占的比例。
四是加强安全生产制度建设。依据国家和行业内现有法规政策,制定适用于本公司实情的安全生产制度,走上法制化、规范化的轨道,以此为重点,推进安全生产管理体制和机制的创新。具体实施中应当认清形势,深化改革,强化监察,惩前毖后,力图维护安全生产秩序。
五是赋予安全文化时代特色。建设安全文化,要与时俱进,不断赋予其时代特色。要不断探索安全管理的新思路、新方法,促进公司安全管理工作制度化;要研究新形势下公司安全工作面临的新问题、新挑战,尤其要研究针对航空安全的紧急事件,寻求积极有效的应对措施;要进行管理创新,建立健全科学、高效的安全管理机制,不断完善安全生产责任制;要跟踪科技进步的步伐,不断提高安全设施设备的科技水平和安全管理的科技含量。
总之,安全文化的建设是一个任重道远的任务,我们要权衡多方面的利益和形势,因人、因地、因事制宜,发散思维,勇于开拓,使安全文化深入人心,让公
文档评论(0)