浅谈国有企业优秀年轻干部的培养选拔工作.docVIP

浅谈国有企业优秀年轻干部的培养选拔工作 　　中国石油管道公司 　　中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）05-000-01 　　摘 要 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，加强国企年轻干部培养选拔工作是中国共产党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是推进企业稳健发展的迫切需要，是加强各级干部队伍建设的迫切需要。 　　关键词 国有企业 优秀年轻干部 培养选拔 　　优秀年轻干部培养选拔工作是一项综合性、系统性、长期性工程。 　　国有企业要着眼于改革发展的需要，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，认真落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求，严格执行干部选拔任用规定，遵循领导班子建设规律、干部队伍建设规律和干部成长规律，紧紧围绕梯次配备更趋合理、素质能力有效提升、专业结构逐步优化、体制机制更加健全的目标，以加强培养为基础，以选好用准为根本，以从严管理为保障，拓宽来源、优化结构，改进方式、提高质量，实现常态化培养、梯次化配备、制度化运行，努力建设一支高素质的优秀年轻干部队伍。 　　一、加强优秀年轻干部培养的策略 　　1.加强优秀年轻干部培养，周密谋划是前提。提前谋划优秀年轻干部培养工作，保障企业骨干人力资源队伍接续，既是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务，更是事关企业未来发展的一项战略任务。要明确用人标准，坚持德才兼备、以德为先，全面贯彻从严治党、从严管理干部要求，把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准作为各级干部培养、使用和监督管理的唯一标准。另外要提出用人纲要，依据上级要求及自身实际，通过对干部队伍建设的现状、问题、目标、措施等进行分析研究，制定干部队伍建设展规划及当年培养选拔方案，在提升干部综合素质、创新干部管理机制、改善干部队伍作风等方面及时提出措施及方案。 　　2.加强优秀年轻干部培养，教育引导是基础。年轻干部正处于学?的“黄金期”，企业要始终坚持统筹规划、协调发展、按需施教、务求实效、深化改革、注重创新的原则，扎实有效开展年轻干部教育培训，做到思想政治教育和业务知识更新两手抓、两手硬。要把思想政治教育放在首位，结合不同培养对象的特点，有针对性加强理想信念教育、政治纪律政治规矩教育和群众路线教育。坚持组织培训与自主学习相结合，脱产培训与在职学习相结合，短期培训与中长期培训相结合，努力实现培训规模和质量效益相统一。通过教育培训，进一步提高年轻干部的思想政治和道德素质，完善知识结构，增强决策、创新和经营管理能力。 　　3.加强优秀年轻干部培养，实践锻炼是关键。“大浪淘沙始见金”，年轻干部只有经过千锤百炼、艰苦磨炼，才能在关键时刻经受住考验、担得起重任。企业要坚持优秀年轻干部实践锻炼，为其压担子、下任务，突出重实践重基层的导向，让年轻干部深入基层，直接面对矛盾，独自处理问题，坚持必要的台阶和完整的任职周期历练，开展递进式培养。建立挂职锻炼干部考核评价档案，实施动态考核的挂职锻炼考核机制。要善于从急难险重任务中发现和挖掘有潜力的年轻干部，进行针对性的培养和使用，为他们加快成长创造条件。要加大年轻干部的交流力度，积极推进机关和基层、企业和企业以及通用岗位之间的干部交流，使他们通过多岗位锻炼，不断丰富工作阅历。 　　4.加强优秀年轻干部培养，优化储备是核心。持续优化后备干部队伍结构是培养优秀年轻干部、选准选好接班人、加强领导班子建设的重要任务。企业要执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持新时期用人标准，以素质论人才，重实绩用干部。坚持后备干部的年龄和知识结构优于现班子结构的培养要求，大力选拔年轻干部走上各级领导岗位。建立健全后备干部名单制度，坚持备用结合，始终确保后备干部队伍中条件比较成熟、近期能进班子的不少于一定数量。重视加强“一把手”培养锻炼，拟任党政主要领导的后备干部，要提前调整到重要部门或关键岗位任职。严格后备干部动态管理制度，结合干部年度考核情况，定期对后备干部队伍库进行调整，将新发现的优秀人才及时补充到后备干部队伍中来，将不符合条件的后备干部及时调整出去。 　　5.加强优秀年轻干部培养，育管结合是保障。“严是爱、松是害”，好干部是育出来的，也是管出来的。严格选人用人程序，按照“凡提四必”“三个不上会”“两个不得”“五个不准”的要求，把那些真正想干事、能干事、敢担当的年轻干部选拔到领导岗位上来。认真执行述职述廉、党内巡视、任期离任经济责任审计、信访举报等系列制度，逐步完善干部监督管理各项措施。坚持从早着手、从小抓起，对倾向性、苗头性、潜在性问题，及时开展提醒、函询及诫勉。要建立年轻干部经常性考察机制，把每一个年轻干部特别是优秀年轻干部置于党组织的有效管理监督之下。要严格措施落实和责任