示范社项目竣工情况总结报告.docVIP

...猪场扩建项目竣工情况 总 结 报 告 ***农业局： ?????***生猪养殖农民专业合作社在上级部门的关怀和支持下，合作社班子成员团结奋斗，锐意进取，始终坚持“民办、民管、民受益”的基本原则，紧紧围绕农业增效，农民增收，切实为农民提供产前供应、产中技术指导、产后销售服务等多项扶农惠农工作。现将项目完成情况总结报告如下： 一、项目资金到位和使用情况 ????按照上级部门的要求，合作社严格按照项目资金使用要求执行报帐制度，资金没有截留、挪用和超范围支出情况。在积极申请财政项目扶持资金时，合作社千方百计自筹资金34.64万元，用于修建猪舍、饲料、药品、防疫等工作。合作社申请财政项目扶持资金8.68万元，项目资金执行情况如下： （1）办公室建设60平方米，使用资金3万元。 （2）技术培训和资料印发费1万元。举办理论、科技、营销和经营等培训班6次，印发各类宣传资料0.4万份（册）。 （3）优良品种引进和示范推广费4.5万元。引进纯品种太湖母猪30头，品种改良示范推广10多户。 （4）科技书刊、资料费0.18万元。 另外，自筹资金34.64万元，用于修建猪舍、养殖设备、消毒设施、饲料等。 二、主要工作成效 （一）强化了内部管理，规范了运行机制。修改和完善了合作社章程、会员代表大会制度、理事会制度、监事会制度、财务管理制度及内设机构职责，统一了格式，并上墙公布。合作社今年先后召开了6次成员大会，研究讨论了生产、技术、销售以及发展等方面的事宜，取得了很好的效果。举办《农民专业合作社法》学习培训班3次，参加学习的成员达到300多人（次）。通过举办学习培训班，使成员进一步认识了合作社的服务功能和带动作用，他们对合作社的发展前景更加充满了信心，增加了干劲。 （二）提升了服务水平，农民成员增收显著。通过示范项目实施，利用补助资金，开展标准化生产、购置检验检测设备、引进推广良种良法、开展技术培训活动等，增强了合作组织服务功能，降低了农民成员生产成本，有效地保证了农民收入的稳定增加。 （三）加速了农业新技术推广应用，提高了农产品市场竞争力。示范项目实施后，通过组织社员开展技术交流、聘请专家讲解培训、统一引进新技术和新品种，加快了科技成果的推广应用，提高了农产品的市场竞争力。 通过实施该项目，合作社辐射带动能力明显增强，成员收入大幅提高。目前合作社不仅在本县辐射带动500多家农户。 三、主要做法 （一）加强领导，落实项目责任管理。成立了项目行政领导小组，确定专人，负责项目的协调指导和监督检查等工作，严格按照实施方案的内容进行实施，强化对项目实施的管理和资金审计，确保项目建设顺利进行。同时，组织项目实施单位负责人及管理人员参加省、市举行的合作社理论知识、项目实施等不同内容的学习培训，提高其管理能力和业务素质，有效保障了示范项目任务的顺利实施。 （二）建章立制，强化合作组织规范化建设。建立健全组织机构，完善内部《章程》及财务管理、盈余分配等各项规章制度，吸取借鉴先进经验，探索合作组织发展的有效内部运行机制，规范合作组织建设，为示范项目实施打下了良好基础。 （三）严格资金管理，确保项目资金合理使用。按照上级的有关规定，对项目资金设立专人专账管理，严格按照中央补助资金使用范围合理使用各项资金，确保项目资金专款专用。 四、存在问题和今后工作打算 ????尽管合作社工作取得了一定成效，但与上级主管部门的要求及成员需求尚有一定距离，在资金、技术、设施等方面还存在一些困难和不足。 为了进一步做好服务工作，提高合作社的组织带动能力，增加农民收入，在今后工作中，一是积极开展技能培训。合作社计划创办“科技书屋”，给成员提供培训学习、信息交流的便利条件。同时编印政策、技术、信息和营销等方面的宣传资料，供成员学习，提高成员的综合素能。二是以销定产，调整品种结构。通过考察市场，根据市场需求有计划的引进新优品种并扩大推广面积，使生猪品种高端方向发展，提高增值空间。三是拓展销售渠道。加大对肉品加工厂、屠宰场、肉品批发市场等地的配送范围和数量，力争使成员60%的商品猪进入肉品加工厂，增加农民收入。四是编印市场信息简报。为了让成员及有关部门及时掌握猪肉市场信息，计划创办《市场信息简报》，内容以商品猪产销信息为主，兼顾其它优势农产品行情预测，价格分析，定期或不定期报送有关部门参考，传送成员交流。五是培育品牌，提高知名度。计划注册无公害商标，在产地和销地市场召开2-3次商品猪推介会，通过多种方式进行宣传，打造品牌，提高市场竞争力。六是加强跨区域合作，不断壮大规模。充分利用合作社拥有客商资源的强大优势，除积极与本市养猪协会、经销大户合作外，加强与肉联厂、屠宰场等省内农民专业经济合作组织、经销企业、猪肉批发市场加强合作，实现优势互补、信息互通。同时加强与外省猪肉经销公司、农