浅议人民军队管理思想对中国企业管理的影响.docVIP

浅议人民军队管理思想对中国企业管理的影响 第29卷第5期 2009年10月 赣南医学院 JOURNALOFGANNANMEDICALUNIVERSITY ,02.29ⅣD.5 DC20o9 浅议人民军队管理思想对中国企业管理的影响 王小敏 (赣南医学院军体部,江西赣州341~0) 中图分类号:F270.9文献标识码:B文章编号:1001-5779(2009)05—802—01 在中国做管理,办企业,不能不研究中国式的管理思想. 而中国式的管理思想,又离不开毛泽东关于人民军队管理的 理论和实践.多年来,人民军队的管理模式一直是管理学研 究的热点和重点.以毛泽东为代表的中国军队缔造者们在 战争中形成和总结出来的管理经验对指导中国企业经营管 理和改革发展以及对提高中国企业管理者的领导艺术具有 非常重要的意义. 1经营策略与兵法谋略一脉相承 战争的胜负成败决战在战场,企业竞争的兴衰荣辱决战 在市场,战场上的军事法则运用到商战中就成了企业的经营 策略和经营艺术.在市场经济中,面对原材料的短缺和产品 市场的拓展,各方面的竞争越来越激烈,它不仅涉及到产品, 科技的竞争,更重要的是人的智慧和谋略的竞争. 新中国是毛泽东等人一手创办的企业,而他们都是一个 白手起家的创业者,一个千古留名的企业家,一个顶尖的管 理大师,一个天才的制度设计者,一个极具人格魅力的精神 领袖.制定八大纪律,提出一切行动听指挥,不拿群众 一 针一线等口号.树立张思德,白求恩,雷锋,王进喜等典 型,规范了那个时代的行为准则和价值取向.一个优秀企业 家,不仅要有战略家的眼光,金融家的意识,还要有军事家的 谋略.军事家与企业家之间不仅没有不可逾越的鸿沟,而且 企业家的经营谋略与军事家的兵法谋略还是一脉相承.因 为现代企业管理中许多方法与原则都是直接取自于军队,军 旅生涯所培养出特别能吃苦,特别能忍耐,特别守纪律,特别 能战斗,特别能奉献的良好素质,都是优秀企业家应该具备 的综合素质. 2在企业经营中运用人民军队管理经验的理论依据 2.1指导性军事和经济有着天然的血缘关系.战争是政 治的继续,政治是经济的集中表现,一切军事问题的最终根 源在于经济.军事谋略作为军事思想文化的精华是建立在 综合考察政治,经济,军事,科技等各个方面基础上形成的高 层次综合性理论,其认识论和方法论,对于企业经营有着普 遍的指导意义. 2.2相通性军事与经济的相通性主要体现在:一是军事 谋略融军事科学与管理科学为一体,而企业经营则是融经济 科学与管理科学为一体,二者在组织管理,指挥控制,领导艺 术,战略决策等方面,以及它们所运用的管理科学都有很多 的相通之处.这就决定了军事谋略可为企业经营提供可供 借鉴,吸收的经验.二是军事谋略的对抗性与企业经营的竞 争性相通.战场遵循着强胜弱败的规律,而市场经济遵循着 优胜劣汰的法则,它们在本质上都存在着内在的联系. ?———— 802---—— 2.3一致性军事谋略与企业经营在终极目标,根本准则 和主要对象上的一致性.一是二者的终极目标都是力求以 最小的代价获得最大的产出.二是二者所遵循的最高准则 都是趋利避害,讲究效益最大化.三是它们所面x,-j-~主要对 象,都是具有主观能动作用的人,管理的重点都是放在处理 人与人之间的关系上.解放军优良传统中为人民服务, 三大纪律八项注意,三大民主等思想,与建设优秀企业 文化,规范员工的自觉行为,提高企业的凝聚力等,都能相互 共享. 3人民军队优良传统在企业经营中的应用 改革开放以来,有人分析过,在中国做管理,只能借鉴国 外20%成功的管理经验,80%还必须还要从中国的国情出 发,否则就只能以失败而告终.在社会主义市场经济实践 中,有许多企业家将毛泽东的军事思想运用于商场实战中 都获得了巨大的成功. 集体决策,取长补短.对待重大决策,军队始终强调, 集体领导下的首长分工负责制.企业的管理也注重集体 领导,实行厂长(经理)负责的公司企业,要求厂长经理们在 行政管理和生产经营领域里必须随时做出决断,但一个好的 厂长经理更会注意征求和尊重董事会和职代会的意见,依靠 集体的力量和智慧来避免决策的失误,保证正确决策的顺利 实施. 民主决策,群策群力.老一辈革命家一再强调,要走群 众路线,从群众中来,到群众中去,遇事同群众商量.真正做 到群策群力.在军队建设中大力提倡政治民主,军事民主和 经济民主,这三大民主使我军既加强了内部的团结,又得 到巩固和发展. 服务宗旨,价值取向.解放军在其发展历程中尽管遇到 过许多挫折,时时刻刻也在发生着变化,但唯有一点不变,这 就是缔造者们赋予她的宗旨:紧紧地和人民站在在一起,全 心全意地为人民服务-】J.对企业来说,一个优秀的企业家 和着名的企业,无论其使命和目标怎样表述,但其实质也是 为人民服务,他的最