汽车产业品质管理系统标准 IATF16949(2016)发展简介与与流程化结构说明.docxVIP

元山科技工業股份有限公司 YEN SUN Technology Corp. AUTOMOTIVE QUALITY MANAGEMENT SYSTEM STANDARD IATF 16949:2016 汽車產業品質管理系統標準 IATF 16949:2016發展簡介與架構說明 講 師 : 劉 宗 朋 汎 長  汎 長 管 理 顧 問 股 份 有 限 公 司 Panserve Management Consultant Co., Ltd.  1 ? 講師履歷 美國阿拉巴馬州立奧本大學Auburn University 工業工程學系碩士 ? 經濟部商品檢驗局(BCIQ)登錄合格ISO9000評審員 (編號：0323) ? 經濟部財團法人中衛中心登錄合格合作體系評鑑員 (編號：H00033) ? 經濟部財團法人金屬中心ISO9000/QS9000/TL9000/ISO14001講師 ? ISO9001品質管理系統主任評審員課程訓練考試合格證書 ? IECQ QC080000危害物質流程管理主任評審員訓練考試合格證書 ? ISO14001環境管理系統主任評審員課程訓練考試合格證書 ? OHSAS18001安全衛生管理系統主任評審員課程訓練考試合格證書 ? QuEST Forum TL9000主任評審員課程訓練(Excel)考試合格證書 ? IATCA國際稽核員訓練及驗證協會(IATF授權)與IRCA核發ISO/TS16949 主任評審員考試合格證書 ? ISO14064溫室氣體內部查證員訓練考試合格證書 ? PAS2050產品碳足跡主任查證員訓練考試合格證書 ? ISO13485醫療器材品質管理系統主任評審員課程訓練考試合格證書 現任汎長管理顧問股份有限公司 執行副總 現任黎明管理顧問有限公司(公開班) 資深顧問 ? 現任財團法人國家實驗研究院儀器科技研究中心 資深顧問 現任SGS台灣檢驗科技股份有限公司 資深約聘講師 現任DQS-UL台灣分公司 公正性防護(TAF)委員會委員 ? 現任德國萊因台灣分公司TUV Rheinland 公正性防護(TAF)委員會委員 汽車業品質管理系統課程大綱 一.品質管理系統與企業營運之關聯性 二. AUTOMOTIVE QUALITY MANAGEMENT SYSTEM STANDARD 汽車產業品質管理系統標準 3 一. 品質管理系統與企業營運之關聯性 4 企業生存三要素 如何提 升品質  ?  Q  SURVIVAL  ?  如何掌 握商機 ?  如何降 低成本  5 組織 組織機能與階層之間如何運作方能達成企業之 經營理念、使命與願景因此需建立一品質環境管理系統 企業管理與品質管理系統(QMS) 營運獲利 社會責任、永續經營 經營理念 使命 願景  制定達成 企業經營理念 使命 願景 經營環境分析/ 之之策略、方針、目標 風險管控/SWOT 策略、方針、目標 達達成此策略、方針、目標 組織機能架構與流程化結構 行 銷、業務、開發、製造、品保、 採購、人資、財務…等 MOP、COP、SP、EP 企業所需之組織機能架構與 流程化結構 關關鍵績效指標KPI(落後指 標)與部門指標DPI(領先 品質環境管理系統(QMSEMS) 指標)選擇與制訂，需與 策略、方針、目標聯結 ISO9001/TL9000/IATF16949/ AS9100/QC080000 ISO13485/ISO14001 企 業 四 大 管 理 系 統 架 構 比 較 內控管理系統 1. 銷貨及收款 2. 採購及付款 3. 固定資產 4. 生產循環 5. 融資循環 6. 薪工循環 7. 投資循環 8. 資訊循環 9. 研發循環 品質管理系統(2015) 4.組織環境 4.1瞭解組織及其環境 4.2 瞭解利害相關者的需求和期 望 4.3 決定品質管理系統的範疇 4.4 品質管理系統及其流程 5 領導能力 5.1領導能力與承諾 5.2政策 3 組織的角色、責任與授權 6 規劃 1應對風險和機會的行動 6.2 品質目標與達標規劃 6.3 變更規劃 7支援 7.1資源 7.2 能力 7.3 認知 7.4 溝通 7.5 文件化資訊 8 運行 8.1 運行規劃與管制 8.2 產品與服務之要求 8.3 產品與服務之設計與開發 8.4 外部提供流程、產品與服務 之管制 8.5 生產與服務提供 8.6 產品和服務之放行 8.7 不符合之流程輸出、產品和 服務之管制 9 績效評估 9.1 監控、量測、分析與評估 9.2 內部稽核 9.3 管理審查 10 改善 10.1 概述 10.2 不符合與矯正措施 10.3 持續改善 環境管理系統(2015) 4.組織環境 4.1瞭解組織及其環境 4.2 瞭解利害相關