2012年安徽省徽珍堂餐饮文化项目招商推广案.docxVIP

2012年安徽省徽珍堂餐饮文化项目招商推广案.docx

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伟创 伟创商业管理 【“徽珍堂”餐饮文化项目策划推广案】 安徽建林广告有限公司 日 期:2012年11月 数字解读 “徽珍堂” 15000 托 1000万 81万 11 10 8 6 1  平米项目面积依 客流/年 常住人群消费基础 中高端品牌楼盘环伺 大头牌餐饮休闲企业 购物休闲商城 所学校 站式餐饮休闲娱乐消费 安徽.合肥 承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位,安徽省政治、经济、文化、信息、金融和商贸 中心,国家级皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市,长三角城市经济协调会成员城市,全国 金融综合中心城市,城市GDP增速位居全国前10位。 “中国排行榜·2011中国十大最具幸福感城市” “2012最佳投资城市” “2011中国十大美丽城市” “2011中国十大宜居城市” “中国温泉之乡” “最佳案例城市” 包河区是 包河区是合肥现代化滨湖新区的前沿阵地和核心区域,81万常住人口是合肥市四个城 区中面积第一大区、人口第一大区,中高端人口积聚,环境宜居.包河区处于城市上风口, 具有独特的区位优势,近邻京九、宁西铁路,骆岗机场交通便利,通联快捷,一流的招商引 资载体优势,全省经济实力“ 第一城区”。 合肥.包河 项目区位 Project location 出入口既是马鞍山路高架 距合肥市包河区政府5分钟车 程,距中心商业区8分钟路程 4分钟抵达高速公路入口; 10分钟到达合肥肥骆岗机场 项目分析 优势S: SWOT 市场:附近有大别山、徽天下等徽派特色 餐饮,也有川菜猪圈火锅,现已形成一个 被消费者认可的消费圈。 背景:此项目得到政府大力支持,政府领 导对项目的关注度提升项目的知名度,很 大程度上保证了项目的成功开发成徽派文 化餐饮聚集地,本土高档餐饮的代表。 环境:虽地处马鞍路高架附近,交通便利 ,却拥有桃源深处般幽静消费环境,闹市 中难得一觅。 定位:汇集各家私房菜,形成独特徽文化 。 项目分析 SWOT 劣势W:  附近的中高端餐饮据点较多,竞争激烈,容易分散客源; 分品牌操作,需引入品牌商家,容易造成资源分散; 项目边际条件;15000平米营业面积、地块面积较小; 城市商业发展趋势——目前流行的商业形态之一,高档品牌对商 业环境要求较高,基本集中在中心广场商圈区域; 项目分析 机会O: SWOT 在包河区政府倡导与支持下,全力打造一个有地方特色的徽派餐饮美食 街,使之成为城市未来的名片。 今天的合肥,正在成为新兴的投资热点城市,借此机会,更易抓住餐饮 休闲行业的大品牌入驻项目。 快速发展的合肥蕴含无限商机 项目分析 威胁T: SWOT 仅项目所在区域包河区就有多处大型 商圈。如万达广场、新都会广场、合家福 、环球一号至尊会等集餐饮、购物、休闲 于一体的综合性商城。此类商城吸引较多 中高端餐饮品牌,也有类似宁国路龙虾一 条街特色餐饮美食街,还有经开区台湾特 色美食城,凤凰城等美食城市场划分较细 ,竞争压力较大。 SWOT对策要点 跳出同质竞争 打造出区域内首家徽派特色商圈 使之成为一个响亮的品牌 徽菜 徽菜文化 体验区 湘菜文化 体验区 鲁菜文 化体验 区 粤菜文化 体验区 闽菜文化 体验区 川菜文化 体验区 苏菜文化 体验区 浙菜文化 体验区 项目定位 Position 徽珍堂以徽文化的包容性,弘扬中国知名菜系。以徽文化作为内在经营的纽带;诚邀餐饮 巨头倾力打造一旗舰之作,传承中华传统餐饮文化之精髓,为客户带来顶级的餐饮享受,提升 项目整体餐饮档次满足高端客户消费需求。 总建筑面积:10000平方米 建筑幢数:1幢 建筑层数:2层 徽州文化绽放 安徽首家私房菜集聚地 中高端餐饮文化会所 这样的项目,这样的生活,在合肥从来没有过。 这是伟创商业献给合肥的一份弥足珍贵的礼物。 对于合肥餐饮市场而言,徽珍堂的意义在哪里? 鲶鱼效应 Catfish effect 由于沙丁鱼生性懒惰,不爱运动,返航的路途又很长,因此捕捞到的沙丁鱼往 往一回码头就死了,即使有些活的,也是奄奄一息。久而久之,渔民们想出一 个妙招:在装满沙丁鱼的与槽中放入一条鲶鱼,由于环境陌生,鲶鱼就会四处 游动;而沙丁鱼也会紧张起来,加速游动,如此一来,沙丁鱼便活着回到港口。 这就是所谓的“鲶鱼效应”。 优秀的企业与项目,其意义在于超越狭隘的市场,它们与城市对 话,引领市场与时代的进程。这既是一种气魄与胸襟,同时也是 品牌导入阶段至为高明的推广策略。 2012年12月——2013年5月 ? 开始一场包装、传播、品牌的话题之旅 话题需要从一种圈层特质中来....... 仰视0.025圈层 0.025%客群 中国富豪 平均每10万人中有25人 客群DNA 0.025%圈层 新富 身份地位模拟 企业高管、民营企业老 板、自由职业 企业金领、高级人才 经

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