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×××
管
理
制
度
汇
编
2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施文档收集自网络,仅用于个人学习
×××发布
第一章、组织经管
一、组织结构模式(见下图)
饮用水事业部总经理
行政部经理制造部经理财务部经理销售部经理饮水机工程部经理
总部
分公司分公司经理/厂长
生产部主管品控部主管财务部主管行政部主管销售办事处经理
备注:① 实线为直接领导,虚线为业务领导②虚线上部为总部主要组织结构,虚线下部为上海分公司组织结构模式文档收集自网络,仅用于个人学习
二、工作职责
分公司经理/厂长工作职责
1、1 执行事业部地经营方针与决议,主持分公司日常工作,会同销售办事处经理保证经营目标地实现,及时、足额地完成事业部下达地目标任务.文档收集自网络,仅用于个人学习
1、2 组织指挥分公司地日常生产经管工作,在事业部委托权限内,以分公司负责人地身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜.文档收集自网络,仅用于个人学习
1、3 建立健全分公司统一、高效地组织体系和工作体系.
1、4 根据事业部授权决定对成绩显著地员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工地处分,直至辞退.
1、5 健全财务经管,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证分公司现有资产地保值和增值.
1、6 抓好分公司地生产、服务工作,为销售办事处提供优质产品.
1、7 搞好分公司周转桶地回收、使用经管工作,避免不良损失.
1、8 搞好员工地思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要地员工队伍.文档收集自网络,仅用于个人学习
1、9 发挥“领导一班人”地作用,充分发挥员工地积极性和创造性.
1、10 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立分公司良好地社会形象.
1、11 负责召集和主持部门主管周例会及经管人员月度例会会议,检查、督促和协调各部门工作进展.
1、12 在事业部授权范围内签署分公司日常行政、业务文件.
1、13 负责处理分公司重大突发事件.
1、14 负责分公司印章及企业负责人印章地保管.
2、行政人事部工作职责
2、1 员工考勤经管.
2、2 办理员工招聘、任免、考核、调薪、迁调、奖惩、离职、辞退等各项事务.
2、3 办理劳保业务,负责公司员工地劳保福利品地购买及社保业务办理.
2、4 出入厂经管、警卫、厂区安全维护、异常事件反应.
2、5 办理员工各项福利,负责员工住房安排、生活卫生保健、膳食供应及卫生防疫工作.
2、6 厂区环境清洁及维护.
2、7 负责公司地公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报.
2、8 厂区节假日值日人员排定执行.
2、9 负责分公司教育训练计划地汇总与推行.
2、10 负责分公司本部地行政经管和日常事务,当好领导地参谋,协助领导搞好各部门之间地综合协调,加强对各项工作地督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作地规范化经管.文档收集自网络,仅用于个人学习
2、11 负责交办地公司来往文电地处理和文书档案地经管工作,负责对会议、文件决定地事项进行催办、查办和落实.文档收集自网络,仅用于个人学习
2、12 加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界地广泛合作和友好往来,树立良好地企业形象.
3、生产部工作职责
3、1 生产计划地设立与修订,生产负荷统计及产销平衡调度.
3、2 生产员工培训教育.
3、3 工厂生产员工调度及员工请假、调休审核.
3、4 生产进度安排及控制.
3、5 用料经管及异常地追踪、改善.
3、6 产品规范工时及物耗定额地设立与修订.
3、7 各项操作规范地制定.
3、8 工作方法地改善、简化、策划与推行.
3、9 制订对异常反应地处理及追踪.
3、10 生产日报表编制及重大异常安全交办、改善追踪.
3、11 负责定期保养计划地拟订与执行.机械设备故障维护、电器设备故障修护、设备外协修护办理以及公用动力、电力设施地保养维护.文档收集自网络,仅用于个人学习
3、12 工具地使用与保管.
3、13 保养异常地反应及处理.
3、14 设备资料卡设定,新设备安装协助.
4、品控部工作职责
4、1 原辅料入厂质量检验地执行及异常地反应与处理.
4、2 过程中地质量检查及记录.
4、3 成品检测及记录.
4、4 检验器具地使用与保管.
4、5 质量异常处理及追踪.
4、6 客户投诉地会同处理.
4、7 不良桶地回收监督.
4、8 质量不良原因分析、报告.
4、9 质量月报表编制.
4、10 各项质量有关工作协调.
4、11 工艺监控、
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