第八章 企業資源規劃 第八章企業資源規劃 本章架構 企業資源規劃的介紹 企業資源規劃之評選與建置 企業資源規劃的影響 企業資源規劃與中小企業 結論 討論問題一 請問何謂ERP? ERP的基本定義 企業資源規劃是指涵蓋企業所有活動的系統,包括財務、會計、物流及生產等功能。 透過各種模組的建立來提供企業整體性的資訊系統,一般來說,ERP系統的建置會先按照各企業的需求,找出適合的應用模組與資料庫來建立起整體的系統,統合許多項的企業機能,像是生產、財務、人資、行銷、配送等日常作業交易紀錄,並對企業的各項資源做有效的管理與決策支援。 ERP的基本定義(續) 像是甲骨文(Oracle)就號稱可提供各個企業所需的企業資源規劃系統,透過18個模組來符合各企業特別的需求,像是生產執行系統模組,即時提供以製造生產為主的企業,解決其生產製程所可能碰到的問題等,並提供整套購買或是只導入特定的模組。 ERP的基本定義(續) 透過ERP可以將企業內部各部門,像是利用資訊科技整合在一起,並將企業全球各地的據點做連結,即時地將企業資源做最有效整合的一套系統。 對內而言,ERP能將企業流程予以自動化幫助企業進行流程改造,並結合業界最佳實務於企業運作,使經營決策、財務規劃等能獲得最佳的效率。既然有這麼強的功能。 討論問題二 請問是否所有的企業都需要ERP系統? 企業需要ERP的理由與背景 國內很多企業導
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