PDCA管理模式的电力工程管理运用论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 PDCA管理模式的电力工程管理运用 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 摘要：先进的技术手段和科学管理办法被广泛应用，提升了电力能源保障水平，也推动了经济和社会各方面建设的进步。以PDCA管理模式为对象，深入探讨了在电力工程管理中该模式的具体使用范围和操作办法，提出了具体的对策建议。 关键词：PDCA管理模式；动态管理；电力工程管理 电力工程是工农业生产的基础，更是人们生活的根本保障，电力的稳定高效输运和管理，是城市建设的基础和前提。为提高电力保障的质量和能力，一些新型技术被不断开发挖掘，这些对于推动电力系统的健康发展，有着职位关键的作用。当前的社会，已经进入到信息化社会，而采用信息技术作为电力系统的主要技术管理手段，不仅是一种必然的趋势，更已经成为目前当然的选择。尤其是一些以信息化作为基础的现代管理模式，正逐步成为电力企业必备的管理工具，而得到越来越多的关注。 1PDCA模式的概述 PDCA管理模式是一种非常有效的管理模式，自从被引入电力工程管理领域，就显示出强大的生命力。PDCA管理模式不仅为整个电力工程系统的管理提供有效的技术性支持，满足了电力系统完成包括信息传递、实时监控、数据处理等方面的业务功能。PDCA管理模式就是指对电力企业进行管理的过程实施深入分析，利用图表等形式进行直观系统的表达，通过这样的方式体现员工在企业现实管理中所处的主导地位，PDCA管理模式是目前一种广泛应用的信息化管理形式，具有非常实际的使用效果。具体来说，PDCA模式中的P是计划，就是制定目标和相关的行动规则，并且对计划执行中需要用到的具体策略和方法同时做以必要的确定。D是执行，是计划制定后的具体落实，强调对计划的执行贯彻程度，以及突破性进展的执行力保障。C是检查，在执行过程中必须通过检查，确认执行的效果和力度，如果检查发现执行发生偏差，就需要及时亮起红灯，做出必要的调整。A是处理，当整个执行过程完成，事情还没有完，还要对经验进行整理总结，对问题进行梳理，找到任务完成过程中的利弊得失，获得经验最大化。PDCA是一种动态管理的过程，强调对过程中的细节进行把握，随着管理过程中环境和措施的持续变化，给整个管理造成了一定的难度，比如巨大工作量的问题。而信息技术的发展，给解决这些问题提供了强大的技术支持，一些数据库和管理软件的应用，让PDCA管理模式获得更大的发展空间。 2PDCA模式在电力工程管理中的运用 2.1加强各阶段的安全和质量管理 1）电力工程的安全管理。通过对PDCA管理模式的有效利用，可以提高电力工程安全管理的效率，为此，必须发挥操作执行人员的主观能动性，根据自己的客观经验，对预期可能发生的问题和情况有充分的考虑，包含确定管理人员、相关实施技术、设备完备程度、资金等的管理使用，以及系统实际运营中的可靠性及安全程度标准等。通过这样过程，强化对安全以及质量管理问题的掌握。2）电力工程质量管理。在完成工程计划的阶段，需要首先对该电力工程项目的现状做以研究，之后实施对项目管理的组织网络进行构建，建立起相应的必要管理规定和措施。在这一环节，与过去电力工程的项目管理基本类似。同时，要制定一套更具针对性的应急操作方案，对工程的各个决策、建设、运营等环节做以客观明确的功能划分，研究并预判各环节可能发生的问题及其隐患，深入分析找出具体的解决办法，并做好相应的贯彻落实。 2.2执行落实阶段 执行落实阶段的PDCA管理，主要包括如下的几个方面：1）安全管理方面。执行是PDCA管理得到具体成果的非常关键的阶段，通过管理执行阶段，可以对全部过程形成直接的作用，做好这个工作是影响到