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石油化工企业
安全、环保目标管理责任书
为了充分发挥(企业车间)的职能作用,保障辖区内(各岗位、装置)的安全稳定运行,努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。
一、安全生产控制目标
1、本部门人身死亡事故为零。
2、本部门重伤事故为零。
3、本部门重大生产事故为零。
4、本部门重大设备事故为零。
5、本部门重大火灾、爆炸事故为零。
6、本部门重大环境污染事故为零。
7、本部门重大职业卫生事故为零。
8、界区外排污水和清净下水排放达到公司指标。
二、安全生产工作责任与管理目标
1、认真贯彻国家安全生产政策、法规,严格执行公司安全产规章制度,并结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司车间管理部门,按“谁主管,谁负责”的原则,对本车间生产过程中的安全生产管理负责任,加强管理,杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故,确保公司年度安全目标的实现。
2、健全本车间安全生产一岗一责制,层层分解安全生产责任制。
3、组织制订工艺操作及使用设备的安全操作规程和规章制度,并定期对执行情况进行监督检查和考核;监督检查和考核率达100%。
4、负责组织、审核装置工艺技术操作规程编制、修订工作,并组织对本车间工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核。
5、加强本车间的管理和考核;杜绝跑、冒、串料事故。
6、定期组织生产工艺安全检查,随时掌握装置工艺、安全动态。落实工艺安全隐患整改工作,按“三同时”的原则,制定安全防范措施,生产工艺隐患按期整改,监督检查、考核率达100%。
7、加强本车间劳动纪律管理和考核,杜绝重大违纪事故发生。
8、严格执行生产现场直接作业环节的管理,特别是动火、进设备等特殊作业制度执行情况,并严格检查和考核。作业许可证合格率100%。
9、负责本车间消、气防设施的检查,确保消、气防设施的备用完好率100%
10、加强对外排污水和清净下水系统的监控,减轻污水处理装置的负荷,避免对污水处理装置造成冲击。
11、负责本车间委托的外来队伍的资质审查和定期复审。外来队伍的资质审查率和合格率达100%。对外委队伍的安全负责。
12、及时对本车间发生的安全事故进行调查、处理、统计上报,事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。
13、按时完成公司下达的生产目标和任务。
14、本责任书本年度有效,考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》
部门经理: 车间主任:
年 月 日 年 月 日
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