团队精神-分享与协作.ppt

* 　　实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体 * 明星队是团队还是群体，有一些争议。这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队，只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些。所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。 * 向心力 * * 部门、班组的的业绩来自于哪里？从根本上说，首先来自于各位成员个人的成果，其次来自于集体成果。一句话，部门、班组所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。要想成为一名最可爱的员工，仅仅靠卓越的个人能力是远远不够的！ * 团队中的成员肯定是有优点与缺点的，我们要看到与发扬他们的优点，只要不影响我们的工作与违反公司的制度，我们可以忽视他们的缺点，或帮助他们提高 * * 在一次隆重的庆典里，村长要求各户人家都捐出一瓶酒，并且倒在一个大酒桶里。只看到每一户人家都郑重其事的倒下酒，很快的就集满了一大桶酒。在庆典最高潮时，村长拔掉了木塞子，并且将酒倒入每个人的杯中，当大伙一饮而尽时，才发现喝下去的都是清水。原来，人人都以为在那么多的酒中，自己的一瓶清水一定不会被察觉。 默想：拔河时，少了你的一份力量，就可能造成团体的失败。一个团队的成功是集众人之力，不要轻忽自己该尽的力量，缺了你就不完全了。 * 您最重视团队成员的什么要素？”结果绝大多数人的答案几乎是一样的：“人品。”看来“人品”应该是对职业人的一个基本要求。而“人品”中最重要的“品”是什么呢？关于这一点的答案就千差万别了。我觉得，责任心应该是人品的最核心要素，因为没有责任心的员工，纵使有再多的知识、再大的才华、再坚决的忠诚、再令人称叹的老实，也难以创造价值。我们在现实中常常发现很多看似平凡甚至愚笨的人升迁很快，而一些很聪明的人却经常感叹怀才不遇，终日抑郁。这种现象产生的原因也有相当一部分可以归因于是否愿意主动去承担自身的责任。很多人都说犹太人聪明，但是更多的人发现，犹太人最突出的品质还不是聪明，而是责任心。犹太人之所以富比全球，恐怕与这种强烈的责任心有直接的关系吧。与其说犹太人的赚钱商数比较高，不如说是他们的责任心无出其右。 2006年，李嘉诚在与长江商学院的30多位中国企业家学员交流的时候，大家谈的话题中最令在场的人激动并且产生共鸣的不是企业战略，也不是商业模式，更不是资本运营，而是责任心，一个企业家和管理者的责任心。其中一位学员叫汪力成，是浙江华立集团的董事局主席，他是我多年的朋友，2005年他在接受一家杂志采访的时候曾情绪激动地说：“问题很多的时候，情绪烦乱，自杀的心都有。”记者笑着问：“怎么没有自杀呢？”汪力成也笑着说：“我这人又不是自杀的人。特别是一想到家庭、想到公司那么多的员工，自己的动力就又来了。”这不就是责任心的体现吗？我们的一家合作伙伴—宝胜集团将责任心视为企业核心价值观的的核心要素。我们信奉：责任心是一切行为的根本，是一切创造力的源泉。我们尊崇以人为本，而员工应以责任为本。责任心是宝胜核心价值观的核心，而这种责任心来自于宝胜的使命和愿景。到底什么是责任心？对于责任，当前似乎还没有统一的说法。《辞海》中就没有“责任”条目的确切解释。《汉语大词典》对责任的解释是多义的，其含义有：(1)使人担当某种职务和职责；(2)谓分内应做的事；(3)做不好分内应做的事，因而应该承担的过失。简言之，任职、分内事、因过失而受查处是责任的三层基本含义。可以说，责任心就是个体对责任的感知和感受。它是社会个体从责任赋予者那里接受责任之后，内化于本人内心世界的一种心理状态，这种心理状态是个体履行责任行为的精神内驱力。简单说，责任心就是一个人面对分内职责的心态，这很大程度上就是我们传统语境中的“忠”。 * 现阶段各部门及各班组分工较细，分工与协作是相对于一定的环境，一定的条件，但我们不能走入另一个误区：事不关已高高挂起，因为不是本人职责范围内的事就不去问，看到了当着没看到，出了问题认为不是本人或本班组或本部门的就不去关心，要时刻记着“我”团队中的一员，团队的事就是我的事，我经常听到：“本来不该我说的”，“这不是我的事”，一旦团队出现了问题即使不是我职责范围内的事我也要有“难受”，“内疚”感，我们应去帮助他，协助他，而不是袖手旁观。做好本人的事才能做好团队的事，只做