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轨道交通行业分析与解决方案;目 录;目标市场;市场规模;目 录;轨道交通行业的发展;发展中的一降一升;
按照 “政府主导、多元化投资、市场化运作”的投融资模式。
运用公司化来经营铁路建设,采取类似网运分离的形式,逐步收回投资。;轨道交通企业业务构成-1;轨道交通企业业务构成-2;轨道交通企业的组织-3;目 录;解决方案目标;轨道交通行业解决方案总体框架图;轨道交通基础设施建设管理;建立可控的项目支付体系;高效协同的任务管理;智能——决策支持系统应用架构;多维模型;;4D施工进度模拟;安全监测;基于关键要素管控的项目管理系统;项目管理系统控制要点;运营管理:综合协调;效益分析;轨道交通安全运营;设备安全的构成;用友“三全”资产管理系统;保障运营安全的资产管理系统;ACMS系统;;乘务排班系统;P34;根据时刻表生成出勤表;P36;生产运营技术系统;面向乘客的信???系统;面向调度人员的信息系统;面向操作和维护人员的信息系统;商业资产经营--网络化资源整合;商业资产经营特点;用友打造幸福的轨道交通企业:四统一的综合服务; BPM IT规划 ERP;资产编码体系技术路线;编码管理项目关键点:培训充分与用户参与;编码管理项目关键点:培训充分与用户参与;目 录;行业规划咨询的积累;丰富的行业推广售前工具;目 录;1;系统上线运行范围;网络平台部署介绍;外部门户建设内容;财务管理系统建设内容;人力资源管理系统建设内容;重庆轨道交通案例;参与问卷调研员工的基本情况;这些领先企业的符合行业发展趋势与自身特点的战略行为,最终都体现在客运量和收益变化上;同时,在多年的发展过程中,重庆轨道交通集团也逐步形成了自己的竞争优势,并对自己的不足有了清晰的认识。;
是什么驱动我们的经济引擎?
--每个站点的总体衍生利润。 ;佛山轨道交通工程档案管理系统
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