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设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制 设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制 李文倩 (沧州职业技术学院 葛志华 河北沧州061001) 摘要:设工程项目具有规模庞大,工程结构与工艺技术复杂,建设周期长及相关单位多等特点,因此设计阶段项目进度所受到的影 响因素也比较多.设计进度控制是施工进度控制,设备和材料供应进度控制的前提.因此,必须对设计进度进行控制,以保证设备和材料 供应的进度,进而保证施工进度.本文尝试从影响设计进度的因素进行分析,有针对性的提出一些控制措施及相关意见,希望能对项目管 理工作有所助益. 关键词:项目进度;影响因素;控制 中图分类号:Tu一9文献标识码:A文章编号:1673—0992(2011)2—0000—01 第1章设计阶段项目进度管理的影响因素 设计阶段的进度管理,受众多因素的影响,有很大的不确定性.通 常情况下,影响工程设计阶段项目进度的因素主要表现在以下几个方面: 1.1设计人员因素 人在工程项目的设计中是主体,人的因素是最主要的影响因素.人 员素质,工作经验,技术及管理水平,团结协作等因素,对设计阶段项 目进度都有很大的影响. 1.2专业协调因素 各专业之间配合不协调,致使出现图纸不配套的情况,出现边施 工,边修改的局面.建设工程设计是一个多专业,多方面协调合作的复 杂过程,如果业主,设计单位,监理单位等各单位之间,以及土建,电 气,通信等各专业之间没有良好的协作关系,必然会影响建设工程设计 工作的顺利实施. 1.3设计内容,质量因素 设计内容不完善,设计深度不符合要求,规范应用不恰当;设计对 施工的可能性考虑不周;不能满足施工工艺要求.设计质量管理体系不 健全,设计有缺陷或错误,图纸的”缺,漏,碰,错”现象导致设计变 更增加. 1.4建设意图及要求改变的因素 建设工程设计是本着业主的建设意图和要求而进行的,所有的工程 设计必然是业主意图的体现.因此,在设计过程中,如果业主改变其建设意 图和要求,就会引起设计单位的设计变更,必然会对设计进度造成影响. 1.5设计审批时间的因素 建设工程设计是分阶段进行的,如果前一阶段(如初步设计)的设 计文件不能顺利得到批准,必然会影响到下一阶段(如施工图设计)的 设计进度. 1.6地质勘查因素 勘察资料不准确,地质资料错误或遗漏,导致设计方案出现错误. 由于提供的施工现场地质勘测报告错误,导致原施工方案的改变,设计 方案也会由于地质勘擦的错误而进行更改,不但增加基础施工费用,而 且也增加了设计与施工进度工期. 1.7工程变更因素 不能及时解决在施工过程出现的设计问题.当建设工程采用法实行 分段设计,分段施工时,如果在已施工的部分发现一些问题而必须进行 工程变更的情况时,直接会影响设计工作进度. 第2章设计阶段项目进度的控制 建设工程设计阶段是工程项目建设程序中的一个重要阶段,同时也 是影响工程项目建设工期的关键阶段之一.必须采取有效措施对建设工 程设计进度进行控制,以确保建设工程总进度目标的实现. 2.1设计阶段进度控制目标,方法及措施 2.1.1设计阶段进度控制的目标与任务 (1)建设项目设计阶段是项目实施阶段中的一个影响项目投资最大 的阶段,也是影响项目工期的关键性阶段. (2)设计进度控制的最终日标就是按质,按量,按时间要求提供施 工图设计文件.在这个总目标下,设计进度控制还有阶段性目标和各专 业的进度目标. (3)设计阶段进度控制的主要任务是出图的控制,也就是要采取有 效措施促使设计人员如期完成方案设计,初步设计,施工图设计. 2.1.2进度控制的方法 (1)会同有关设计负责人,依据总的设计时间来安排方案设计,初 步设计,施工图设计的完成时间,并确定这三个主要关键点的完成时间. (2)会同设计单位安排详细的初步设计出图计划并据以进行检查和 监督.(3)发现设计单位出图计划存在问题时,应及时提出,并要求增 加设计力量或加强相互协作. (4)进入施工图设计时,要考虑设计的特点和各工种设计的难易程 度,复杂程度来安排各专业设计的出图时间,并且在实际设计过程中, 根据前面的实际进度情况对各出图计划进行及时的调整. (5)在审核设计单位提供的各工种设计的出图计划时,一定要详细 分析各自的工作量,各自设计的难度,观察各专业设计人员安排是否合 ? 328?-C魅h力ar中m国nga 理,人员是否满足进度要求. 2.1,3设计阶段的进度控制措施 (1)要根据项目总体进度的安排,参与,审查设计单位主要设计进 度的计划开始时间,计划结束时间,核查各专业设计进度安排的合理 性,可行性,满足设计总进度情况. (2)要求设计单位,无论是在初步设计,施工图设计阶段,各专业 设计进度安排具体到每张图纸. (3)在各阶段设计完成时,要与设计单位共同检查本阶段设计进度 完成情况