经济师中级人力资源经管规范专业知识和实务模拟.docVIP

PAGE / NUMPAGES 全真模拟题(二) 一、单项选择题(共60题.每题地备选项中,只有1个最符合题意) 1．目标经管地要素不包括( ). A．目标具体化 B．参与决策 C．限期完成 D．目标设置 2．根据马斯洛地需要层次理论,下列需要按从低到高地顺序排列是( ). (1)就业保障 (2)上司对自己工作地表扬 (3)工作地挑战性 (4)同学联谊会 (5)满足规范热量摄入地食品 A．(5)(1)(3)(4)(2) B．(5)(4)(1)(3)(2) C．(5)(4)(1)(2)(3) D．(5)(1)(4)(2)(3) 3．下列关于赫茨伯格双因素理论地表述,正确地是( ). A．满意地反面是不满意 B．双因素理论与马斯洛需要层次理论地区别在于,双因素理论针对地是满足人类需要地目标或诱因 C．激励因素指地是组织政策、监督方式、人际关系、工资等 D．激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满 4．质量监督小组属于地经管方式属于( ). A．目标经管 B．参与经管 C．绩效薪酬制 D．以上都错 5．将领导决策分为确认、发展、选择阶段地是( ). A．明茨伯格地决策阶段 B．经济理性模型 C．西蒙地决策阶段 D．有限理性模型 6．俄亥俄大学通过对( )做因素分析,将数据浓缩聚焦到关怀和创制2个维度上. A．儿童攻击行为 B．问卷答案 C．领导风格 D．经管风格 7．下列属于豪斯提出地支持型领导地是( ). A．主动征求并采纳下属地意见 B．鼓励下属实现自己地最佳水平 C．努力建立舒适地工作环境,亲切友善,关心下属地要求 D．让员工明了别人对他地期望,成功绩效地规范和工作程序 8．根据经典经济模型,决策者在任何方面都是完全理性地,下列不属于决策者所要具备地特征是( ). A．存在完整和一致地偏好系统,使决策者在不同地备选方案中进行选择 B．对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案 C．决策者可以知道所有备选方案 D．对于概率地计算存在困难性 9．组织内地层次结构又可称为( ). A．权责结构 B．纵向结构 C．横向结构 D．职权结构 10．( )是组织文化地中间层. A．物质层 B．精神层 C．结构层 D．制度层 11．下列选项中属于行政层级式非个人因素地描述地是( ). A．员工在执行任务及处理问题时必须遵循地预定步骤顺序 B．对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑地个人属性 C．为组织成员规定着允许和不允许地一些行为和决定 D．组织预先定好地决策地结构范围,是与一个人在等级中地级别直接有关地参与决策地程度 12．下列关于调查反馈地叙述中,不正确地是( ). A．调查反馈地目地是用来测查组织成员地态度,了解他们在认识上地差异 B．调查反馈通常采用面谈地方法 C．调查内容涉及决策方法,沟通地有效性,部门间地协调情况,对组织、工作、同事和上司地满意度 D．调查既可以针对个人,也可以针对整个部门或组织 13．新经济时代中价值创造地基础是( ). A．稀缺资源 B．国家政策 C．经管体制 D．人力资本 14．下列关于裁员中地幸存者地表述,不正确地是( ). A．可能会在不加薪地情况下被要求承担更多地工作 B．可能还会有负罪感 C．会心存感激,富有激情和高效率地去工作 D．可能为未来担忧 15．( )是根据企业地人员分布状况和层级结构所拟定地人员提升政策和方案. A．继任规划 B．职业规划 C．配备规划 D．晋升规划 16．在人力资源供给地预测技术中主观判断法属于( ). A．定性分析地方法 B．回归分析法 C．比率分析法 D．定量预测法 17．人员调配图是一种( ). A．岗位晋升 B．岗位延续 C．岗位调动 D．岗位分配 18．战略性人力资源规划是( ). A．实现组织战略地重要基础 B．实现组织战略地基本措施 C．实现组织战略地根本保 D．实现组织战略地基本途径 19．( )是一项经济且有效地信息收集方法,它通过对与工作相关地现有文献进行系统性地分析来获取工作信息.资料个人收集整理，勿做商业用途 A．问卷法 B．文献分析法 C．工作日志法 D．工作实践法 20．( )是一套结构化工作分析问卷,通过对这些工作元素进行评价,可以反映目标职位在各个维度上地特征.资料个人收集整理，勿做商业用途 A．职位分析问卷法 B经管职位分析问卷法 C．工作要素法 D．临界特质分析系统 21．下列选项中属于以人为基础地系统性工作分析方法地是( ). A．能力要求法 B．关键事件法 C．功能性工作分析方法 D．工作任务清单分析法 22．工作设计中能充分体现效率要求地方法是( ). A．生物性工作设计方法 B．自主性工作团队 C．机械性工作设计方法 D．工作简单化 23．在求职者众多,面试成本压力大地情况下,企业将( )作为