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谈员工的道德操守和行为修养（庄斌兵） 各位新同事：大家好！ 很高兴有这样的机会，与大家探讨、交流一些思想观念和心得体会。企业新人，特别是刚从学校毕业的学生，走向社会，走上工作岗位，往往会觉得不适应。如何能尽快融入公司和部门？如何能尽快上手，有事可做？如何能尽快得到领导和同事的认可？如何在抓住机会，实现价值？如何能成为职场高手，为今后更大的发展打好基础？我想懂得在社会和职场为人处事的正确道理是非常重要的，它将在很大的程度上决定了你这辈子的命运。 本人出身于书香门第，父母都是大学教授，从小就接受传统的、正统的教育。我女儿今年上高中了，在她十岁生日的时候，我送给她四句话：“万事勤当头、百善孝为先、虚荣身外物、诚信是根本”，这也是我为人处事的信条。一个人，为人懂得孝敬父母、尊敬师长，他就是一个善良正直、明事达理的人；一个人，做事情，能勤奋、认真、投入，那他学习时就是好学生、工作时就是好员工，将来必然是有所作为，对家庭、对社会有贡献。金钱、地位不是不重要，但你应该把它当成努力付出的自然回报，而不应该成为追求的目标，一个人以诚待人、以信守身、堂堂正正、无怨无悔的过一辈子才是最重要的。 大家通过前面的培训课，对我们的企业文化可能已经有所了解。什么叫企业文化？简单的说：企业文化是企业在长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。现代管理理论把企业管理分为三个层次：第一层次是经验管理，最大的特点是人治，靠“一把手”的强势领导来管理企业；第二层次是科学管理，最大的特点是法治，靠制度来管理企业；第三层次是文化管理，最大的特点就是文治，把企业文化作为企业管理的最重要的方面。著名学者刘叔铭总结了七大企业文化现象：一是风俗、习惯和舆论，不同地域的风俗、习惯、舆论，有可能成为这个地方的企业的文化现象。二是思维方式。刘教授以一个事例来说东西方思维方式的不同：美国人和日本人一同遇到狮子时，日本人把鞋带系紧，准备跑，美国人就嘲笑日本人：“你跑得过狮子吗？”日本人回答：“我只要跑得过你就行！” 三是行为准则。四是价值观念。五是精神境界。六是工作作风。七是待人艺术。由此可见，企业的文化是一种内在的、通过潜移默化而根深蒂固的东西。它可以由人总结、提炼并把主要的内涵写成文字，它可以宣扬、灌输、传承、光大，但它不可以只是文字和教条。如果它不被企业大多数员工所接受，不能成为大多数员工的自觉实践，哪怕把这些文字贴满公司的所有办公场所，它只能是标语和口号，不能叫文化。所以，对于我们公司的新员工来讲，要想尽快成为公司真正的一员，第一位的大事就是把企业文化的精髓学好吃透，记在脑子里、融化在血液中、落实到行动上，这比学习业务知识，尝试开展业务更加重要。 下面，先讲第一个问题：道德操守，也就是俗话说的“如何做人”？其实这个题目很大，我也没有资格进行说教。只是把学习到的一些东西，结合自身的体会和大家分享，层次不高但发自内心，希望引起大家的兴趣和共鸣。 在座的各位应该对外贸工作了解得还不多。国际贸易是一项伟大的事业，全球货物贸易额，2009年约25万亿美元，其中我国进出口总额2.2万亿美元，占GDP近50%，进口额居世界第二位，出口额居世界第一位。由此可见，我们的外贸事业在我国国民经济中的地位和对世界经济的影响。安徽省去年的进出口总额约为156亿美元。我们公司连续五年的进出口额都在5-6亿多美元，位居全省三甲，外贸进出口公司之首。 无论在生产型企业，还是在进出口公司，从事外贸业务的往往都是高素质的人才，就是以前人们常说的：穿西装、说洋话、出入高档宾馆饭店、周游五湖四海，与形形色色的人打交道，受各色各样思想的影响，金钱和物质的诱惑是无法避免的。但是，君子爱财，取之有道。我们把业务做好了，收入和地位的自然相应提高，公司有这样的机制和舞台。但现在有一些年轻人，生活上高标准，工作上低要求，对家庭、对单位，还没有做出贡献，就先不知满足地索取，这是一个非常危险的预兆。抓经济领域犯罪的重点已经从政府部门向大中型企业转移，多少风光一时的人物在锒铛入狱时才明白“钱财身外物，平安才是真”的道理，而且这些人可能就在你的身边，触目惊心。我们商务厅，原来有一位领导，三十五岁就是副厅级干部，和我家私交不错。我十几年前到芜湖公司当法人代表，他就语重心长的对我说：当共产党的干部，只要在金钱和女人问题上不犯错误，就不会有事。可是，他在这两点上都出了问题，被判了无期。那么我们如何能保持清醒，如何能独善其身？这就需要我们每一位同志，在刚刚走上工作岗位的时候，就要必须把一个问题想清楚，那就是如何做人？而且一旦想清楚了，就要当作信条，坚守一生。我上小学的时候学过毛主席的一篇文章《纪念白求恩》。毛主席在文章里提出了一个人，特别是一个党员