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、直线制和直线职能制 、直线职能制和多维组织 、直线职能制与矩阵制 、直线职能制与事业部制 2、企业人员内部流动不包括 、晋升 、辞职 、降职 、平调 3、计量经济学软件包是。 、 、 、 、01 4、影响和制约组织结构的因素不包括 、信息沟通 、企业环境 、企业规模 、管理职责 5、趋势外推法是利用,对企业人力资源需求总量进行预测。 、相关原理 、相似原理 、惯性原理 、相斥原理 6、组织结构应随经营战略的变化而调整,应该在阶段,设立若干职能部门,以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。 、增大数量 、扩大地区 、纵向整合 、多种经营 7、是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势。 、集体预测法 、回归分析法 、劳动定额法 、转换比率法 8、不属于解决企业人力资源供大于求的措施。 、合作或精简某些臃肿的机构 、制定全员轮训计划,提高员工整体素质 、减少员工工作时间,随之降低工资水平 、将符合条件而又处于相对富余状态的人员空缺岗位 9、作为人员需求计划的对策性计划是。 人员培训计划 人员供给计划 人力资源费用计划 人力资源政策调整计划 10、以成果为中心来设计部门结构。 适合小型企业采用 容易造成管理人员膨胀现象 管理费用较少 是典型集权式结构【2016年四级人力资源管理员考试模拟试题及答案5】
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