独立需求库存控制课件.ppt

独立需求库存控制;案例：亚马逊的库存;第一节 库存管理的基本问题;二、库存的作用;1、占用大量资金：购货量增加; 库存控制的目标就是防止超储和缺货。 ;五、库存问题的分类;五、库存问题的分类（续）;六、库存控制系统; 根据以上3个问题，可以产生3种典型的库存控制系统： （一）固定量控制系统 （二）固定间隔期控制系统 （三）最大最小系统;（一）定量控制系统 订货点和订货量固定的库存控制系统。; ; ;第二节 库存问题的基本模型 一、单周期模型 1、期望损失最小法 2、期望利润最大法 二、多周期模型 1、经济订货批量模型 2、经济生产批量模型 3、价格折扣模型;第二节 库存问题的基本模型;EL（Q）：订货量为Q时的期望损失； Cu=P-C：缺货的单位损失，P是单位售价，C是库存物品的 单位成本； C0=C-S：超储的单位损失，S为物品降价后的单价（S＜C） P(d)：需求量为d时的概率;解：设商店买进Q份挂历 ;当订货量Q=20时，则;;2、期望利润最大法 比较不同订货量下的期望利润，取期望利润最大的订货量为最佳订货量。;2、期望利润最大法 比较不同订货量下的期望利润，取期望利润最大的订货量为最佳订货量。;2、期望利润最大法;二、多周期模型 多周期库存模型包括经济订货批量模型、经济生产批量模型、价格折扣模型等。;2、随库存量增加而减少的费用 （1）订货费 （2）调整准备费 （3）购买费和加工费 （4）生产管理费 （5）缺货损失费;（4）年缺货损失费（Shortage cost），以CS表示：反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。 库存总费用CT=CH+CR+CP+ CS ;订货费 调整准备费 购买费和加工费 生产管理费 缺货损失费;;2、计算经济订货批量Q*(不考虑缺货损失);LT;例题：;(三)经济生产批量模型;式中，Q是生产批量，D是需求量，S是每次的生产准备费用，H是单位产品年维持库存费，d是需求率，p是生产率。;年生产次数=年需求量/生产批量=20000/632=31.6次 生产准备点RL=需求率d ×生产准备时间LT=80 ×4=320台 最低年费用 CT=H（1- d /p）Q/2+S（D/Q）+PD =10 ×(1-80/100) ×632/2+20 ×(20000/632)+50 ×20000 =1001264元;当采购量小于Q1时，单价为P1；采购量大于或等于Q1而小于Q2时，单价为P2；采购量大于Q2时，单价为P3。;求价格折扣的最优订货批量的步骤：;因为只有订货量大于75时才可享受单价为32.5的优惠价，因此，70.16不符合条件。;有价格折扣的最优订货批量;练习： P278页第3、4、5题 3、某自行车公司计划下年度生产特种轮胎40000只。生产率为每天200只，一年按250天计算。一次生产准备费为200元，提前期为5天。单位生产费用为15元，单位维持库存费用为11.5元，求经济生产批量和订货点。 4、某汽车配件供应商每3个月以批量为500盒购买一次垫圈。每盒价格为12.5元，每次订货费为15元，单位维持库存费用为单价的20%。试以经济效益为评价标准评价其订货策略。 5、某公司每年需用某原件3000单位。每次订购的固定成本为250元，单位维持库存费为货物价值的25%。现在有三个货源可供选择：A、不论订购多少单价为10元；B、订购量必须大于600单位，单价为9.5元；C、订货起点为800单位，单价为9元。试确定该公司的订货策略，计算年最低库存费。;思考题;案例1 80年代后期，我国农村不少地方出现了偷盗倒卖电气设备的事件，引起了社会上的广泛反应。 1988年在保定市成立了一家电气设备防盗器材厂，迅速投入了新产品的研制与开发，并在不长的时间里开发出两项产品。一是变压器防盗自动保护装置，它通过开路、短路以及人体感应等原理来启动装置，产生四千伏的高压，并发出无线电信号通知监护人员，一套变压器防盗自动保护装置的售价为1600元左右，它的保护对象是容量在100千伏安以下，价格为七八千元的变压器；二是线路保护装置，它通过线路出现断路发出无线电信号，通知监护人。在公司经营者看来，这些产品的开发不仅考虑到了市场的需要，而且还具有以下特点：一是在当时的市场上该类产品还是一个空白，需要有产品来填充市场；二是面对社会上电器设备被盗的现象，需要有相应的防盗措施；三是公司经营者通过与供电部门协商，供电部门已经同意协作推销其产品。 公司经营者认为新产品的畅销已经是万无一失了。然而等到产品真正上市后，情况却大出意料。新产品几乎无人问津，且发现新产品在实际使用时出现很多问题。例如，变压