建筑工程管理创新模式思考论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 建筑工程管理创新模式思考 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 摘要:我国建筑行业发展迅猛，建筑企业之间的竞争也逐步加剧，面对巨大的市场竞争，建筑企业必须要正确审视自我，努力寻求新型建筑工程管理模式，以增强自身竞争力、提高建筑管理水平和建筑质量，并使本企业成为建筑行业的主力军。鉴于此，本文分析了建筑管理工作中创新模式的价值，并初步提出了创新管理模式的途径。 关键词:建筑工程；管理；创新模式 近些年，我国经济发发展较快，在市场需求增大和竞争激烈的背景下，我国建筑行业依托先进科技和国家政策获得了较快发展。但是，部分建筑企业仍在不断增大市场占有率和发展规模，然而在他们的工程项目的实际管理过程中却存在着诸多问题，其诱因是建筑企业原有的过程管理模式已经无法适应企业快速发展的步伐。所以，创新模式已经成为建筑企业面临的重要议题。 1概述创新管理模式 在建筑工程管理工作中创新管理模式主要指聘用具备较高专业素养的人才参与建筑工程施工，并运用高效的创新型管理方式和科学的工程管理体系来管理建筑工程施工中的成本、工期进度、质量和安全等问题，以规范施工质量、控制施工成本、维护施工安全，从而建设出高质量的建筑产品。“适者生存”这一生物进化理论不仅适用于生物，也适用于建筑行业;当前建筑行业的竞争日趋激烈，确保各建筑企业生存的因素会随着市场环境的改变而发生变化，例如科学技术水平。而创新模式管理便是提升建筑企业自身竞争力的一种有效手段，它可以帮助建筑企业适应多变的竞争环境，并吸引相关人才为企业发展服务，从而壮大建筑企业的实力，因此，创新管理模式可以有效促进建筑工程企业的进步和发展。 2创新模式的价值 2．1促进我国生产发展 建筑行业伴随我国经济的进步也得到了空前的发展，作为我国的支柱型产业，建筑行业的快速发展也会促进我国国民经济的深入发展。我国建筑行业发展迅速，而且建筑企业之间的竞争也越发激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中增强自身实力、经济效益和社会效益，必须创新原有的管理模式，将新型的科学技术引入到建筑工程管理中，以提高企业的创新力、增强企业的实力，确保建筑企业在激烈的建筑行业竞争中长期立于不败之地。 2．2有助于实现科学管理 随着社会的深入发展和人们生活水平的不断提高，社会各界对建筑工程提出了的要求也就更高;此外，我国科技水平也在逐步提高，为了在激烈建筑市场竞争中良好生存，建筑企业必须应该重点学习当下最为先进的管理理论和科学技术，并将这些知识应用到建筑工程管理实践中来，从而为创新模式管理奠定重要的理论基础，为我建筑企业的长远发展注入新的活力和生机。 2．3促进施工资源的合理配置 建筑企业通常依据工作人员的性质分配工作岗位，并据此制定调配资源管理的方案。所以建筑企业可以依托各项规章制度来妥善分配人力资源，并形成完善的、科学的人力资源管理方案，以调动全体员工的工作积极性和热情，并从本质上提高员工的工作效率和工作质量;创新管理模式能促进企业员工明确自己的利益和主要职责，它不仅可以可以保证建筑工程管理的稳定性、持续性，还能充分发挥全体员工的积极性，从而提升工程管理质量和效率。另外，因为创新模式管理能够规范建筑企业人员的作业，避免了资源浪费现象，可以真正的实现资源合理配置。 3运用创新模式的途径 3．1创新管理体制 通常情况下，建筑企业为了获得更多的经济效益，会将“效益为中心”作为建筑工程管理的主要原则;另外，为了更好的适应激烈的市场竞争，建筑企业应运用建筑市场原有的调节机制来创新、改革管理体制。建筑企业要想革新工程管理方式，必须依据我国建筑市场和建筑企业的真实情况进行综合分析