草菁菁餐饮企业人力资源经管手册.docVIP

人力资源经管手册 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 手册的目的 3精品文档收集整理汇总 第二章 人力资源部的工作职责 4精品文档收集整理汇总 第三章 招聘制度 6精品文档收集整理汇总 第四章 新员工入司工作流程 11精品文档收集整理汇总 第五章 员工转正考核工作流程 14精品文档收集整理汇总 第六章 员工内部调动工作流程 16精品文档收集整理汇总 第七章 员工离职 19精品文档收集整理汇总 第八章 劳动合同 21精品文档收集整理汇总 第九章 薪资福利 24精品文档收集整理汇总 第十章 激励制度 32精品文档收集整理汇总 第十一章 晋升制度 34精品文档收集整理汇总 第十二章 违纪处分 35精品文档收集整理汇总 第十三章 培训与发展 38精品文档收集整理汇总 第十四章 职业生涯发展 41精品文档收集整理汇总 第十五章 人事档案经管 44精品文档收集整理汇总  手册的目的 公司在人力资源经管方面致力于达成以下目标： 构筑先进合理的人力资源经管体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。精品文档收集整理汇总 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德规范。 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。  人力资源部的工作职责 核心职能：作为公司人力资源的经管部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。精品文档收集整理汇总 工作职责： 制度建设与经管 制订公司中长期人才战略规划； 制订公司人事经管制度，总分公司人事经管权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 指导、协助员工做好职业生涯规划。 机构经管 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等经管； 制订公司机构、部门和人员岗位职责； 公司及分支机构高级经管人员的考察、聘任、考核、交流与解聘经管； 监督、检查与指导分支机构人事部工作。 人事经管 员工招聘、入职、考核、调动、离职经管。 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； 公司干部和员工的人事档案、劳动合同经管； 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； 提供各类人力资源数据分统计及析； 经管并组织实施公司员工的业绩考核工作。 薪酬福利经管 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； 制订公司员工福利政策并经管和实施。 培训发展经管 公司年度培训计划的制订与实施； 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作； 制订公司年度教育培训经费的预算并进行经管和使用； 开发培训的人力资源和培训课程。 其他工作 制订公司员工手册； 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源经管信息； 公司人事经管信息系统建设与维护； 招聘制度 招聘目标 通过系统化的招聘经管保证公司招聘制度的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘制度满足公司需要并有效控制成本。精品文档收集整理汇总 招聘原则 公司招聘以任人唯贤为基本原则，公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；补空缺职位时，本公司将首先考虑在职员工，然后再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。精品文档收集整理汇总 招聘条件 1、年满18周岁； 2、身体健康； 3、无不良行为或犯罪记录； 4、符合应聘职位的工作要求。 招聘规定 1、单店主管级以下的（不含主管级）员工在各单店面试求职，经公司人力资源部审核符合录用条件者，经岗前培训考核通过后，方可进入试用期。精品文档收集整理汇总 2、单店主管级以上的员工必须由公司人力资源部和相关部门经理进行初试符合录用条件后，经岗前培训考核通过后，方可进入试用期。精品文档收集整理汇总 3、公司部门经理以上（含部门经理）由公司人力资源部面试合格后，推荐总经理最后复试，经岗前培训考核通过后，方可进入试用期。精品