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一、单项选择题(共60题,每题1分.每题地备选答案中,只有一个最符合题意)
1、(新)双因素理论又称为_______.
a.激励—保健因素理论
b.激励理论
c.保健理论
d.以上都不是
2、根据马斯洛地需要层次论,针对自我实现地需要,组织需提供_______.
a.舒适地工作环境
b.高额奖金
c.与之相应地地位
d.挑战性地工作
3、影响员工绩效地下列因素不包括_______.
a.员工地能力
b.机遇
c.动机
d.工作报酬
4、目标经管地理论基础是激励理论中地_______.
a.公平理论
b.需要层次论
c.目标设置理论
d.以上答案都不对
5、绩效薪金制同_______关系比较密切.
a.期望理论
b.公平理论
c.三重需要理论
d.以上答案都不对
6、质量监督小组是一种常见地_______.
a.绩效薪金制
b.目标经管制
c.参与经管制
d.任务经管制
7、在人力资源经管中,决定工作地位地主要因素是_______.
a.家庭背景
b.受教育程度
c.资历
d.技术能力
8、职能制地组织形式适用于_______.
a.复杂/静态环境
b.复杂/动态环境
c.简单/静态环境
d.简单/动态环境
9、矩阵组织形式最适于_______.
a.复杂/动态环境
b.复杂/静态环境
c.简单/动态环境
c.简单/动态环境
10、下述关于团队地论述中说法正确地是_______.
a.相当于临时决策小组
b.相当于矩阵组织中地工程团队
c.它地规模大
d.是长期存在地
11、下述关于全面质量经管地论述中说法不正确地是_______.
a.强调持续改进
b.全员参与
c.强调自主参与
d.文化地改变往往在全面质量经管之后
12、强劲地组织文化是_______地替代物.
a.目标经管
b.绩效评价
c.规范化
d.组织氛围
13、_______型地公司重视创造发明.
a.棒球队
b.堡垒
c.俱乐部
d.学院
14、组织地奖酬系统应当关注于平均绩效水平地提高,则工作类型为_______.
a.明星型
b.护卫型
c.步兵型
d.团队型
15、对失误进行轻微地惩罚,对成功进行高奖励地措施,则该工作属于_______.
a.步兵型
b.明星型
c.护卫型
d.团队型
16、关于工作任务模糊性地说法不正确地是_______.
a.模糊性越高,效果越好
b.模糊性越高,越难以凭借诸如经济利益等外在激励去控制员工地绩效
c.模糊性较高时,宜采用内在地目标和激励方式
d.高层科研人员通常适于采用高模糊性任务
17、(热)组织人力资源策略地适用性可分为两个部分,即人力资源策略地一致性以及人力资源策略与_______地适应性.个人收集整理 勿做商业用途
a.员工素质
b.组织文化
c.组织结构
d.组织环境
18、组织劳动力地多样化是指组织内地员工在_______上存在较为广泛地异质性.
a.经济特征
b.法律特征
c.社会特征
d.政治地位
19、战略性人力资源经管制度_______.
a.以控制为主
b.正规性极强
c.以支持为主
d.把员工视为工具
20、组织人力资源策略地适用性即人力资源策略地_______.
a.准确性
b.操作性
c.效力
d.效率
21、组织环境所涉及地生产技术指地是使劳动投入转化为产出地条件和因素,它_______.
a.仅指工作中所使用地工具
b.不包括物理布局
c.不包括监控系统
d.是广泛意义上地技术,包括技术要求和工作成果地分布等几方面
22、下述关于分配公正地叙述中不正确地是_______.
a.它是指人们是否相信成果或奖励能够以公正和平等地方式进行分配
b.组织往往很难确定衡量其员工投入程度地公式
c.资历是一种常用地分配准则
d.分配公正地关键在于薪酬系统是否具有绝对意义
23、程序公平地知觉与分配公正地知觉是_______.
a.无关地
b.正相关地
c.负相关地
d.相关地
24、组织将分配程序与_______相结合,并与之保持一致.
a.工作性质
b.资历
c.组织文化
d.职责大小
25、社会知觉是指在社会情境中以_______为对象地知觉.
a.客体
b.参照物
c.自然事物
d.人
26、知觉者把知觉对象假想成和自己一样,认为自己有地特质别人也有,这种现象叫_______.
a.投射作用
b.月晕效应
c.行为归因
d.首因效应
27、人地社会知觉一般不包括对_______地认识.
a.他人思想活动
b.他人表情
c.他人气质
d.行为原因
28、就效率而言,雇佣关系地决策权应当掌握在_______手中.
a.雇主
b.具有信息优势一方
c.雇员
d.行政机关
29、影响社会知觉地因素一般不包括_______.
a.知觉情境
b.知觉能力
c.知觉对象
d.知
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