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- 2019-08-15 发布于福建
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;5;管理活动与管理理论的发展;1;金刚石和石墨,其化学成分都是碳,但由于分子结构不同,其硬度却是天壤之别;大雁迁徙为什么要排 V型?
鸟飞行时翅膀尖端会产生一股向前流动的气流,叫做“尾涡”。后面的鸟利用前面的“尾涡”,飞行时要省力得多。;为了使人们能为实现目标而有效的工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的。
——哈罗德?孔茨;;;;一个企业好比一座房子,组织结构好比房子的框架,部门是各个不同的房间
职务设置就是在各房间摆椅子,工作分析就是判断坐在椅子上的人应做哪些工作,应给什么回报以及坐在这把椅子上的人应具哪些条件。;股东大会;工职位描述
对工作做什么、如何做、为什么做以及何时何地做进行描述
任职资格
职位对任职者在知识、技能、能力及其他特质方面的要求
绩效标准
员工工作绩效的评价标准
报酬要素
作为薪酬决策基础的工作和人的相关特征
工作族
根据工作、员工以及环境的相似性划分的工作类别;
所
属
部
门
;岗位职责的编写示例
任职者的基本情况和行政管理关系等的编写示例如下;财务中心主任岗位说明书;财务中心主任岗位说明书;决定组织结构的因素;包括一般环境和特定环境两部分,组织设计者通过以下几种原则性方法提高组织对环境的应变性;战略发展有四个不同阶段,每个阶段应有与之相适应的组织结构:
数量扩大阶段——单一组织结构
地区开拓阶段——建立职能部门
纵向联合发展阶段
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