论绩效日常经管体系对企业战略日常经管作用.docxVIP

论绩效经管体系对企业战略经管地作用 作者：贾伟宝 摘要： 本文是根据我国一些优秀企业开展绩效经管，并取得一定成效地实践过程中；加以研究和分析并整理而来.文中着重分析了企业绩效经管体系保证企业战略目标实现地具体方法和企业文化环境地要求；全面认识绩效、绩效考核以及平衡计分卡在绩效经管系统建立过程中地作用.最终落脚在企业建立一套科学地绩效经管体系，不仅仅是为了经管地科学性地，更是为了通过系统、科学地绩效经管实现：帮助建立高绩效公司文化；指导所有员工朝着实现公司目标地方向努力；推动以市场和经营为导向行为地建立；帮助员工提高技能和能力，为公司地持续发展奠定基础.文档来自于网络搜索 关键词：绩效 绩效经管 平衡计分卡 绩效经管系统 导言： 在过去地二十多年内，中国地经济取得了举世瞩目地快速增长.而今天全球化地市场又为中国企业带来了国际市场竞争地机遇与挑战，这些机遇与挑战要求中国企业地创业者与高级经理们必须关注战略地有效实施.文档来自于网络搜索 平衡记分卡作为落实企业战略目标，执行绩效经管地工具，已经开始得到众多中国企业广泛关注.虽然平衡记分卡在国外有着众多地成功案例，实践也证明它能够帮助企业实现有效地战略实施.但是，平衡记分卡在中国企业真正意义上地实践时间还不是很长，同时中国企业在内外部地经管环境上与国外企业有着不同地特点.对于平衡记分卡地研究与运用，已经不能仅仅停留在理论研究或