集团企业职位经管手册汇编.docVIP

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  • 2019-08-14 发布于江苏
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封 面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 美地集团职位经管手册 编制:___________ 审核:___________ 签发:___________ 日期:___________ 目 录 TOC \o 1-3 \u 第1章 职位经管手册使用说明 1 1.1 职位经管理念 1 1.2 职位手册使用范围说明 1 第2章 职位经管机构地职责 2 2.1 集团人力资源部地职位经管职责 2 2.2 二级经管平台人力资源部地职位经管职责 2精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途 2.3 事业部人力资源部地职位经管职责 2 2.4 公司人力资源部地职位经管职责 3 第3章 职位经管基本目标和关键定义 4 3.1 职位经管地范围 4 3.2 职位经管地目标 4 3.3 职位经管地关键定义 4 第4章 架设职位经管体系 5 4.1 职类 5 4.1.1 经管类(M类)职位 5 4.1.2 专业类(P类)职位 5 4.1.3 行政类(A类)职位 6 4.1.4 操作类(O类)职位 6 4.2 职群(Function) 6 4.3 职种(Sub-function) 8精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途 4.3.1 职群与职种地对应关系 8 4.3.2 职种对应地工作内容范围 8 4.4 职衔(Job Titile) 11 4.4.1 职衔体系地定义 11 4.4.2 职衔体系地经管 11 4.5 职等(Grade) 11 4.5.1 职等地划分规范 11 4.5.2 职等与职类地关系 12 4.5.3 职等架构和职衔地对应关系 13 第5章 职位说明书地写作 15 第6章 职位体系维护经管 17 6.1 新员工入职经管 17 6.1.1 新员工定级 17 6.1.2 新员工转正 18 6.1.3 新员工入职相关职位经管操作 18精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途 6.2 员工调动/晋升经管 20 6.2.1 一般调动/晋升原则 20 6.2.2 经管类人员地调动/晋升 21 6.2.3 员工调动/晋升经管相关地职位经管操作 22精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途 6.3 员工离职经管 22 6.3.1 员工辞职流程 22 6.3.2 提前解除劳动合同流程 23 6.3.3 员工离职经管相关地职位经管操作 24精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途 第7章 职位经管监控指标分析 25 附录A 名词对照表 26 附录B 职位经管表格列表 27 职位经管手册使用说明 职位经管理念 美地集团建立并不断完善以职位为基础地职位经管体系. 根据职位地工作职责确定职位价值; 基于职位体系设计薪酬、人才规划、培训发展等人才经管体系,建设专业发展与通才发展地多重职业通道. 职位手册使用范围说明 本职位手册作为对集团人力资源部职位经管工作地指导.同时,也是经管平台、事业部以及下属企业地职位经管地框架和原则.精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途 职位经管机构地职责 职位经管地主要机构为各层级地人力资源部.人力资源部应该设专人对职位进行经管.美地集团职位经管机构可分为四个层级:集团人力资源部、经管平台人力资源部、事业单位人力资源部和公司人力资源部.本章将对四个层级地职位经管机构地职责进行介绍.精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途 集团人力资源部地职位经管职责 集团人力资源部在职位经管方面地主要职责为: 制定集团职位经管原则及框架 指导经管平台进行职位经管 经管由于集团地人员调动、任免而带来地职位变化,并备案 经管由于经管平台及事业部中、高层经管人员地调动、任免而带来地职位变化 维护集团层级地组织结构图 监控职位经管指标,以便对职位经管中出现地问题进行及时调整 二级经管平台人力资源部地职位经管职责 二级经管平台人力资源部在职位经管方面地职责为: 参考集团职位经管原则和框架建立经管平台职位经管细则 经管经管平台中由于人员调动、任免而带来地职位变化 指导事业部进行职位经管 经管由于事业部及公司中、高层经管人员地调动、任免而带来地职位变化 维护二级经管平台层级地组织结构图 向集团人力资源部汇报职位经管情况 事业部人力资源部地职位经管职责 事业部人力资源部在职位经管方面地职责为: 参考集团职位经管原则和框架建立事业部职位经管细则 经管事业部中由于人员调动、任免而带来地职位变化 指导公司进行职位经管 经管由于公司中、高层经管人员地调动、任免而带来地职位变化 维护事业部层级地组

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