16.2.1.1安全标准化工作计划.docVIP

河北燕峰路桥建设集团有限公司 安全标准化工作持续改进计划 序号 阶段 阶段项目/主要内容 企业负责 完成日期 1 准备 ①作出开展安全标准化的决定（文件） ②任命安全标准化管理者代表（文件） ③成立安全标准化领导小组和工作小组（文件） ④企业负责人作出安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的财物、技术管理支持 ⑤AQ3013-2008《规范》（首次宣贯） ⑥安全标准化工作计划布置 ⑦安全标准化内审员培训（外培） 安全生产标准化领导小组组长 领导小组办公室 2014年8月 2 初始评审 （1）收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告 （2）危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先（措施）的排序，建立清单，形成报告 （3）评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告 （4）评估现有文件（制度）的适用性和符合性，建立文件、记录（表）、档案的清单，形成报告 （5）评估企业的年度安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告 领导小组办公室 2013年3月 3 策划 （1）确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发布 领导小组组长 2014年3月 （2）安全标准化要素分配及发布 ①必要时对组织机构进行调整 ②将各要素的责任分配落实到各职能部门（编制职能分配表） ③识别资源需求，配置必要的资