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- 2019-08-14 发布于江苏
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酒店财务经管制度及岗位职责
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??????? 为加强财务经管,适应激烈市场竞争要求,提高企业效益,实现企业上新台阶,根据有关会计法规和本公司实际,特制定如下制度:
一、总原则
1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发,相互协作.
2.司各生产经营部门必须相互衔接,各负其责.
3.须做到钱帐分管,帐物分管,手续齐全.
4.手每项业务必须签字,“签字”就是牵制.
二、材料采购制度
1.材料库存既保证生产需要,又无积压,采购费用小.
2.每次采购必先由仓库向采购部门申请.
3.采购部门根据申请打订单(三份),送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购.
4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票.
5.材料进入公司以后,仓库必及时清点数量,质量经管部门验收质量合格后,仓库填制入库单有关人员签字送财务部门,仓管人员及时登记入帐.资料个人收集整理,勿做商业用途
6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单,经财务部门审核、经理审批,才可付款.
三、销售业务制度
1.销售业务人员必须详细登记客户资料.
2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项.
3.客户需增值税发票必须签订正式合同,并留财务部门存档.
4.业务人员必须根据客户订单确定生产,如样品需有客户签字办单或订单.
5.业务人员给客户价格优惠必须经经理审批,并留财务部门存档.
6.业务人员
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