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- 2019-08-14 发布于湖北
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比亚迪16部PDM子项目
调研记录
会议目标:
图纸与模型管理、NX集成管理
会议时间:
2016年10月13日10:00~12:00
会议地点:
16事业部会议室
记 录 员:
廖继荣
参会人员:
比亚迪16部:董斌、朱敬涛、吴盼、胡海龙、姚振武、柏林、郭杨杨、刘清、侯云欣、吴劲、谌希
比亚迪工程院:李丽、刘照、吴香梅、朱少波
睿励:王显磊、王毅芳、廖继荣
会议主题:业务需求调研
会议内容
项目范围说明
本期项目试点包括座椅、减振器两项业务,因此以下业务需求调研以此范围展开。
调研主要内容
业务责任部门、组织架构、职责
业务责任部门:座椅的产品研发业务责任部门是研究开发部,减振器工厂的产品研发业务责任部门是研究开发部;文控中心管理事业部所有技术资料;
组织架构:座椅的研究开发部分六个科室,包括骨架设计1、2、3科、外饰件科、面套设计科、总体综合科,约70人;减振器工厂以产品类型为依托划分项目组,设有固定5个项目组,主导设计的共30人左右;文控中心共2人,管理图纸及技术资料的下发、归档,每个工厂设有专人负
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