关于国网XX县供电公司原总经理XX同志离任经济责任审计的报告.docVIP

关于国网XXXX县供电分公司原总经理 XX同志离任经济责任审计的报告 根据国网XX省电力公司《审计通知书》（X电审通字〔2017〕9号），省公司派出审计组，于2017年4月10日至5月日对国网XXXX县供电分公司（以下简称XX供电分公司）原总经理XX同志离任经济责任进行了现场审计。审计时段为2013年1月-2015年7月，重大事项追溯到以前年度。审计组重点审计了XX供电分公司，延伸审计了XXXX电力建设有限责任公司XX分公司和XX市 在XX供电分公司的支持和配合下，审计组顺利完成了预定审计任务。现将审计情况报告如下： 一、基本情况 XX供电分公司是国网XX公司管辖范围唯一的直供直管公司。前身为XX电厂，成立于1978年。主要承担XX市XX县2606平方公里，60个乡镇、618个村和44个社区、52.5万户、167万人口的工农业生产和人民生活的供用电管理。公司下设8部1室1中心，拥有员工1393人，管辖220千伏变电站2座，容量600兆伏安、110千伏变电站9座，容量763兆伏安、35千伏变电站13座，容量157.6兆伏安、10千伏开闭所3座；35千伏及以上输电线路536公里，110千伏输电线路266.6公里、35千伏输电线路269.4公里，10千伏馈线127条，共3475公里，农村低压线路21401公里 任期内，XX供电分公司2013年底资产总额、主营业务收入、售电量分别为4.76亿元、18.21万元、11.89亿千瓦时；2014年分别为4.78亿元、217.89万元、12.25亿千瓦时；2015年6月底分别为4.8亿元、0亿元、6.19亿千瓦时。主营业务收入金额较小的原因为电费收入在2006年起汇入XX公司统一核算。 XX同志于2013年1月至2015年7月担任XX供电分公司总经理、党委副书记；负责公司行政工作。 二、主要经营管理情况 （一）主要经营业绩 在XX同志任职期间，面对复杂严峻的内外部环境，XX供电分公司抢抓发展机遇，深化作风建设，持续规范管理，圆满完成了各项工作目标任务，公司呈现出良好稳健的发展态势，多项工作取得明显成效。严格按照省公司、XX公司的统一部署，率先试点“包片进村”工作，开启了公司农电管理的新篇章，架起了一座电力服务从城市走向乡村的“连心桥”。售电量屡创历史新高、电网建设明显增多、媒体聚焦高度关注，极大的提升了公司在全省县级供电企业的地位，彰显了国网公司责任形象。任职期间未发生一起受上级通报的安全事故，实现安全生产周期5300余天，连续三年荣获省级、市级“安全生产先进集体”。公司先后荣获“全国模范职工小家”、团省委五四红旗团支部、省公司“抗震救灾先进单位”、省公司电网先锋党支部、XX公司“红旗党委”、“四好”领导班子等荣誉称号，公司集体、个人所获各项荣誉、奖项创历史之最，并在2015年率先升格成为省公司第一批大型县级供电企业。 1.安全局面保持稳定 切实以加强电网建设为龙头，全面落实安全生产责任制，进一步明确保障体系，完善监督体系，健全考评体系。围绕“安全管理提升”主线，大力开展反违章监督，两年共发现问题282项，违章处罚228人次，罚款10.6万元。全面启动调控一体化和配网抢修指挥平台，全面完成4座35千伏变电站增容，改造13条城区满载和过载线路，更换140余台农村配变。完成35千伏及以上老旧设备改造、大修技改11项，提升了110千伏XX与柏林变电站的互联互供能力，主网35千伏线路首次实现“零”故障，电网装备健康水平迈向新台阶。加大安全培训力度，先后完成2402人专项培训，9名员工先后在国网公司、省公司组织的调考中取得了满分的好成绩。公司获评省公司县级供电企业安全性评价A段，变电站精益化评比获得全省第四名。截止2015年7月，公司没有发生一起人身电网设备事故，没有发生一起农村人身触电伤亡事故，没有发生一起火灾交通事故，安全管理基础得到进一步夯实，连续两年荣获省公司安全生产先进集体。 2.电网建设全面推进 主动对接全县工业园区规划和电网发展规划，完成“十三五”电网规划、“十三五”农网规划编制，实现电网规划与地方经济发展规划、土地利用规划的无缝对接。清水220千伏变电站进入省国网公司规划数据库，完成35千伏沙子湾变电站项目可研。先后投运220千伏宝飞和110千伏红星变电站，实现供区内主干网络双电源格局。全面完成XX、视高110千伏变电站和文宫、清水、禾加、龙马35千伏变电站增容扩建工作，新增变电容量8.73万千伏安。完成35千伏金凤变电站土建整改、线路施工及35千伏满井站增容项目的可研和征地，全力推进城南、城北电力线路迁改下地、35千伏帽顶山和110千伏枣红线廊道变更等政府投资项目。推行城区配电网模块化分区与“手拉手”配套建设，有力提升城网供电能力。累计完成农网建设投资4.5亿，项目934个，投资规模和