江西财经大学企业集团财务管理复习思考题及答案.docxVIP

判断改错题（判断以下论述的正误，认为正确的就在答题相应位置划“T”，错误的划“F”并予以改正） 1 控股型企业集团多采用分权制财务管理体制。 （ T ） 2 财务主管委派制适用于分权型财务管理体制。 （ F,集团型体制 ） 3 在企业集团发展阶段，投资决策权和筹资决策权可以由下属子公司执掌。 （ F ） 4 采用相融制财务管理体制，通常是为了与企业集团采用事业部制的组织管理体制配套。 （ T ） 5 企业集团内部收益分配管理要考虑核心层、紧密层、半紧密层和松散层等不同成员情况，采用不同分配政策。 （ T ） 6 企业集团资本预算项目不应实行“零基预算”方式。 （ F ） 7 规模较大的企业集团一般采用集权制财务管理体制。 （ F ） 8 企业集团发展期的财务管理工作重点是预防投资风险。 （ T ） 9 企业集团发展的初期阶段不宜采用分权制财务管理体制。（ T ） 10 企业集团实行收缩型财务战略的目的是为集团破产清算备。 （ F ） 11 子公司财务监事委派制适用于分权型财务管理体制。（ T ） 12企业集团调整期的预算模式应该以现金流量为起点。 （ T ） 13 企业集团步入调整期通常采用的投资战略是收缩子公司股本、集权、集中财力支持集团确定进入的领域和行业。 （ T ） 14 年度资本预算的最终决策权不应归子公司。 （ T ） 15 规模较小的企业集团一般采用相融制财务管理体制。（ F ） 16 企业集团调整期的财务管理工作重点是强化现金管理。 （ T ） 17 企业集团成熟期大多采用分权制财务管理体制。 （ T ） 18 企业集团在调整期一般采用扩张型投资战略。 （ F ） 19 子公司财务主管委派制适用于集权型财务管理体制。 （ T ） 20 企业集团初创期的预算模式应该以资本预算为起点。 （ T ） 21 规模较小的企业集团一般采用集权制财务管理体制。 （ T ） 22 企业集团的筹资决策权通常由子公司掌握。 （ F ） 23 企业集团成熟期的财务管理工作重点是强化内部成本约束。（ T ） 24 二次分配方式一般在企业集团核心层企业与集团总部之间进行。（ T ） 25.控股型企业集团多采用集权型财务管理体制。 （ F ） 26.实行事业部制的企业集团一般采用相融制财务管理体制 。 （ T ） 27.采用相融制财务管理体制的企业集团一般实行直线职能制。 （ F ） 28.实行直线职能制组织体制的企业集团一般实行集权型财务管理体制。 （ T ） 29.企业集团对内部职能部门进行财务管理的依据是总部行政权。 （ T ） 30.企业集团对下属子（孙）公司进行财务管理的依据是控股权。 （ T ） 31.企业集团对内部职能部门进行财务管理的依据是控股权。 （ F ） 32.企业集团对下属子（孙）公司进行财务管理的依据是行政权。 （ F ） 33.财务经理负责制一般是集权型财务管理体制的领导体制。 （ T ） 34.财务经理负责制一般是分权型财务管理体制的领导体制。 （ F ） 35.实行直线制组织体制的企业集团一般采用分权型财务管理体制。 （ F ） 36.稳固发展型财务战略一般在企业集团发展期采用。 （ T ） 37.稳固发展型财务战略一般不在企业集团发展期采用。 （ F ） 38.激进型筹资战略一般在企业集团成熟期使用。 （ T ） 39.企业集团调整期一般实行稳固发展型财务战略。 （ F ） 40.企业集团初创期可以不对成员企业的资金进行集中管理。 （ F ） 41.企业集团发展期应采用高现金股利分配战略。 （ F ） 42.企业集团财务公司具有内部融资功能。 （ T ） 43.企业集团财务公司具有内部资金结算功能。 （ T ） 44.企业集团总部应该对紧密层成员企业进行全方位财务管理。 （ T ） 45.集团总部与松散层联营企业的财务分配关系一般表现为产品（零部件）内部定价方式。（ T ） 46.企业集团总部对子公司财务监控的重要形式是财务总监委派制。（ T ） 47.相融制财务管理体制的组织基础是事业部制。 （ T ） 48.企业集团增长期的预算管理应以销售规划为起点。 （ T ） 49.企业集