商业企业财务管理模式探究.docVIP

三胞集团交叉式财务管理模式探讨 摘要：本文通过以三胞集团财务管理模式为例，分析其组织结构以及职权分配，提出了交叉式财务管理模式，对这种制度的运作进行了分析，做出适当评价，为商业企业建立有效财务管理制度提供新的借鉴。 关键词：交叉式 财务管理模式 分层分类管理制度 一、现在财务管理模式比较 企业集团化产生的集群效应能充分发挥集团内的各种资源，形成内部交易市场，扩大竞争优势。但规模的扩大也给领导层带来了新的问题：庞大的资源和生产规模需要有效的集团管理制度，因此对集团财务管理模式的探究显得尤为重要。目前广泛采用的财务管理模式主要有三种：集权式、分权式以及混合式。 （1）集权式财务管理模式 集权式财务管理模式是指企业集团的各种财务决策权集中于集团公司，集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策，而成员企业必须严格执行。这种模式有助于合理调动集团资源，降低公司财务风险和经营风险，完善内部控制制度，但会导致集团财务管理“僵化”，扼杀了子公司的积极性，也不利于母公司实现战略管理。 （2）分权式财务管理模式 分权式财务管理模式指按照重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制，管理和决策权进行适当的划分，集团公司只是专注于方向性，战略性的问题。这种模式有利于子公司根据市场环境及时调整财务决策，充分调动子公司财务人员的积极性，减少母公司的压力。但是母公司难以有效约束子公司，增加代理成本。