一岗双责考核表格2018.docVIP

PAGE 项目部安全生产 “一岗双责” 考核表 被考核单位（部门）：安全部 人数： 人 序号 考核项目 考核评分说明 自考得分 考核小组评分 1 建立员工岗位安全生产职责、并进行公示（10分） 没有制定扣10分,没有公示、不明确扣5分 2 建立健全项目安全管理制度和各工种操作规程（10分） 没有制定扣10分,缺项、不明确、操作性不强每项扣2分 3 组织对项目部的每月不少于一次的安全大检查，检查、整改记录资料齐全。（10分） 工作没有开展扣10分，查检查记录资料不齐全和整改闭合，每项扣2分 4 制定项目部年度安全工作年度计划，并得到实施（10） 没有制定扣10分，制定内容不全、没落实每次扣2分。 5 安全业务文件处理及时，跟踪督促落实，闭合管理，保持纪录（10） 查文件和跟踪闭合资料，缺失或资料不完整，每次扣2分。 6 工伤快报、认定、鉴定及时、资料齐全；事故报告、处理资料记录归档完整（10） 做到及时上报，资料记录符合程序要求，归档资料齐全，每项做不到扣2分。 7 每月组织召开安全会议和每季度召开安委会，并作好会议记录（10） 安委会、安全会根据工作情况及时召开，会议记录资料齐全。安委会少于一次扣5分，资料不全每项扣2分。 8 及时收集、统计安全费用的使用情况，资料记录齐全（10） 每季度安全费用及时获取，并连续做好统计汇总记录，资料不全、不能反应总投入一次扣2分。 9 本部门归口的管理体系文件得到有效运行，资料保持连续记录和归档（20） 归口管理体系得到有效运行，按程序文件要求记录资料符合要求，对项目做好服务和指导，每项做不到扣2分。 10 本部门自考评价： 自考总得分： 负责人签字： 日期： 考评组考评意见： 考评总得分： 负责人签字： 日期： 项目部安全生产 “一岗双责” 考核表 被考核单位（部门）：工程管理部 人数： 人 序号 考核项目 考核评分说明 自考得分 考核小组评分 1 主持审查项目部的安全技术措施；对方案的制定及实施检查（10分） 未执行扣10分，没有记录扣5分 2 落实作业指导书的编制及发放，检查规程规范的配备（10分） 未执行扣10分,没有记录扣5分 3 落实项目部新工艺、新技术的运用时，同时具备安全措施（20） 未执行扣10分，没有相关证据扣5分； 4 相应的参加项目部安全文明施工检查，落实安全事故处理提供技术服务（10分） 未执行扣10分，未落实扣5分； 5 参与因质量引起的安全事故调查和处理（10） 未执行扣10分，没有记录扣5分 6 参与合同检查中有关安全职能的履行，并提供法律帮助（10） 未执行扣10分，没有证据扣5分…. 7 审查外协队伍安全资质的有效性（10） 未执行扣10分，没有证据扣5分 8 落实分包合同安全条款的约束，督促环境、职业健康等目标在合同中的落实（10） 未执行扣10分，没有证据扣5分 9 落实项目部相关安全、环境重点、难点问题的查找及交底（10） 未执行扣10分，没有证据扣5分 10 本部门自考评价： 自考总得分： 负责人签字： 日期： 考评组考评意见： 考评总得分： 负责人签字： 日期 项目部安全生产 “一岗双责” 考核表 被考核单位（部门）：机电物资部 人数： 人 序号 考核项目 考核评分说明 自考得分 考核小组评分 1 建立和完善设备安全的各项管理制度（10） 没有制定扣10分 2 负责组织编制适合本项目施工机械安全操作规程（10） 没有制定或不明确适合本项目施工机械安全操作规程扣5分 3 大、中型机电设备新装、拆装、转移及运输的安全措施方案的制定、审查、技术交底的实施监督\资料记录规范（10） 没有安全措施方案、实施监督，且没有规范的记录每项扣5分 4 组织特种设备的定期技术检验和性能试验\保持记录完整(10) 没有进行定期检验，记录不完整扣2分 5 重大危险源（重大环境因素）的辨识和监控、督促(10) 对重大危险源没有辨识、监控、督促扣3分 6 重大设备事故应急救援预案的编制(10) 没有编制重大设备事故应急预案扣5分 7 做好设备的定期安全专项检查\保持记录完整(10) 没有进行定期专项检查，无记录或记录不完整扣2分 8 制定危险品的采、装、运、管、领、发、用等各项管理制度\相关资料记录完整(15) 没有制定，记录不全，每项扣5分 9 制定劳保用品的采、验、管、领、用等各环节管理制度\保持记录完整(15)