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- 2019-08-18 发布于浙江
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任务五 经营决策分析作业答案
实训操作
实训操作
1、假定光大公司原来生产老产品甲,现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A,老产品甲需减产三分之一,并需追加专属成本8000元;如开发新产品B,老产品甲需减产五分之二。这三种产品的产量、售价和成本资料列示如下:
产品名称
老产品甲
新产品A
新产品B
生产量(件)
6000
2000
2500
销售单价(元)
300
400
365
单位变动成本(元)
200
280
255
固定成本总额(元)
200000
要求:根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。
根据已知条件,编制利润总额分析表如下。
利润总额分析表 单位:元
项 目
投产A产品
投产B产品
产销量(件)
单位售价
单位变动成本
单位贡献毛益
贡献毛益总额
减:机会成本
专属成本
税前利润
2000
400
280
120
240000
200000(100×6000 ÷3)
8000
32000
2500
365
255
110
275000
240000(100×6000 ×2÷5)
0
35000
根据计算结果,应当开发B产品,因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润总额,可使企业多获利3000元。
2、
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