12. 物业2017年上半年ISO9000工作计划.pdf

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha 2017年上半年ISO9000工作计划 一、质量管理体系文件建设方面 1、组织研讨修订适宜的集团质量目标，6 月30 日前完成集团 《质量手册》 的修订工作，补充、完善质量体系文件； 2、各中心进一步识别、理解 《质量手册》对于中心的要求，列出不满足要求 的条款，制订期限在各中心文件中予以转化；对照三级文件编写指南，制定完善 各中心的三级文件，质管办按照三级文件修订计划 （见表1）到各中心指导文件 6 20 编写，各中心则需不断与质管办沟通，在 月 日前完成修订工作，并将终稿 交至质管办； 3、梳理集团通用质量记录表格，改进质量记录表格的适宜性、可操作性； 4、各中心整理自用质量记录表格，改善表格的适宜性、充分性、可操作性。 二、学习培训方面 1、配合人力资源部，制订并组织实施集团17年度质量管理体系知识的培训 计划 （见表2）。 2、各中心制订全员9000培训计划，要求具体到各个岗位的作业规范和工作 流程，并按计划组织实施，促进全体员工准确地掌握ISO9000知识及各岗位的工 作规范。每