21. 物业服务中心工效考核年总指标计划.pdf

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha 物业服务中心工效考核年总指标测算实例 一、总体指标 按业主总体要求，物管处工效考核年总指标为 （100%入驻率）：开支100 万。 按以上指标，每月平均分解为：开支8.33万。 二、各部门指标分解 （按100%入驻率） 1、保洁部 l每月人力成本合计：10人×500.00元+1×1200.00元 6200.00元 l材料与其它开支：1300.00元 合计：7500.00元/每月×12月 9万元/年 2、保安部 l每月人力成本合计：18人×700.00元+1×1200.00 13800.00元 l其它开支：300.00元 合计：14100.00元/每月×12月 16.92万元/年 3、维修队 l每月人力成本合计：9人×900.00元+1×1200.00 9300.00元 l公共水电费成本每月：9500.00元 l空调油耗平均每月：1.67万 （年使用6个月×3.333万/月 20万） l物业维保 （外协合同以外的）成本合计每月平均：750.00元 合计：平均每月3